Entreposage et achats
200 Formation professionnelle
- Accélération du traitement des retours clients
- Accords de niveau de service adossés à la performance réelle
- Accréditation des laboratoires d’essai des matières entrantes
- Achats auprès des fournisseurs locaux au soutien de l’économie
- Achats centralisés et décentralisés : avantages et limites
- Achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Achats d’urgence et la gestion de crise
- Achats internationaux : crédit documentaire, expédition et dédouanement
- Achats publics et la législation des marchés
- Achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone
- Agencement des flux de matières à l’intérieur de l’entrepôt
- Amélioration continue de la qualité du processus d’achat
- Amélioration des conditions de paiement et de la trésorerie
- Amélioration du taux de remplissage des camions
- Analyse automatisée des offres par l’intelligence artificielle
- Analyse de la dépense et les gisements d’économies stratégiques
- Approbation automatisée des demandes d’achat internes
- Arbitrage commercial pour trancher les litiges d’approvisionnement
- Aspects juridiques et techniques de la rédaction des contrats d’achat
- Assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Atténuation du risque de défaillance d’un fournisseur
- Audit éthique et environnemental des fournisseurs
- Audit interne périodique des opérations d’achat
- Cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement
- Centralisation des achats d’un groupe multi-établissements
- Chaîne d’approvisionnement du commerce de détail et en ligne
- Chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable
- Classification des stocks et les priorités de surveillance
- Clauses de pénalité et d’indemnisation des contrats d’achat
- Codes-barres intelligents au service de l’inventaire
- Communication entre la fonction achats et les autres directions
- Comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Conception, la planification et l’ingénierie du stockage
- Conduite du changement lors du déploiement d’un nouveau système
- Conflits d’intérêts dans les décisions d’achat
- Conformité à la législation du commerce international
- Construction de la confiance mutuelle avec les partenaires d’approvisionnement
- Continuité d’approvisionnement des secteurs critiques
- Contrats d’approvisionnement de longue durée et les garanties de performance
- Coût total de possession dans la décision d’achat
- Coût total de possession sur le cycle de vie
- Critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Critères de conformité qualité à la réception
- Critères d’achat écologiques et l’impact environnemental des fournisseurs
- Culture d’intégrité et de transparence dans les achats
- Cycle de vie du contrat de la préparation à la clôture
- Dépendance à un fournisseur unique et son traitement
- Développement des compétences de négociation de l’équipe achats
- Développement des politiques et procédures d’achat et de magasin
- Diversification géographique des sources d’approvisionnement
- Double sourcing pour surmonter les ruptures d’approvisionnement
- Éclairage et la ventilation économes en énergie des entrepôts
- Économie circulaire appliquée à la gestion des stocks
- Efficacité énergétique et l’exploitation durable des grands entrepôts
- Élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Encadrement de terrain des grands entrepôts
- Entrepôts à températures multiples
- Évaluation du rapport qualité-prix dans la décision d’achat
- Évaluation, la qualification et le partenariat fournisseur
- Excellence opérationnelle de l’entrepôt et de la logistique
- Exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Extension d’un entrepôt existant sans interrompre l’exploitation
- Externalisation logistique et l’évaluation de son rendement
- Facturation électronique intégrée au processus d’achat
- Gestion de crise par le responsable de chaîne d’approvisionnement
- Gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt
- Gestion des contrats d’exploitation et des litiges avec les prestataires
- Gestion des emplacements vides en rayonnage
- Gestion des flottes de transport internes et externes
- Gestion des installations de soutien des grands entrepôts
- Gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Gestion moderne des entrepôts et le contrôle automatisé des stocks
- Gestion numérique de la relation fournisseur
- Gouvernance des achats et l’audit interne des opérations
- Gouvernance et la traçabilité des décisions d’achat public
- Groupage des expéditions pour réduire le coût du transport
- Identification par radiofréquence appliquée à l’entrepôt
- Inflation et la volatilité des prix dans les achats internationaux
- Ingénierie de l’emballage et son effet sur le stockage et le transport
- Innovation dans les achats et la pensée conceptrice appliquée
- Intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne
- Interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes
- Inventaire physique et le traitement des écarts constatés
- Inventaire tournant conduit en continu
- Leadership et les comportements du responsable achats et magasins
- Lecture du langage corporel pendant une négociation
- Livraison du dernier kilomètre en zone urbaine dense
- Logistique inverse et la gestion des retours
- Lutte contre la corruption dans la commande publique
- Maîtrise des dépenses hors procédure
- Maîtrise des risques de la chaîne d’approvisionnement et les achats d’urgence
- Management stratégique des achats et des chaînes mondiales
- Management total de la qualité dans la chaîne et les entrepôts
- Manipulation des marchandises périssables et sous température dirigée
- Massification des achats et les économies d’échelle
- Matrice de positionnement des catégories de dépense
- Mécanismes contractuels de règlement des différends
- Mesure de la satisfaction des fournisseurs envers l’organisation
- Mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse
- Modèle de maturité de la fonction achats
- Modèle détaillé de dépense par catégorie et par fournisseur
- Modèles de contrat conformes à la réglementation locale
- Motivation des équipes d’entrepôt et la productivité
- Négociation collective au sein d’un groupement d’acheteurs
- Négociation compétitive des grandes opérations d’achat
- Négociation des délais de paiement et du crédit fournisseur
- Niveau de stock saisonnier optimal
- Normes éthiques d’achat et la lutte contre le travail des enfants
- Objets connectés pour surveiller les conditions de stockage
- Opérations rapides de prélèvement et d’emballage
- Optimisation des déplacements des opérateurs dans l’entrepôt
- Optimisation des itinéraires de transport et des délais de livraison
- Ordonnancement intelligent des transports et la réduction des attentes
- Organisation des équipes en entrepôt fonctionnant sans interruption
- Partenariat de long terme avec les fournisseurs clés
- Passage complet du papier au numérique dans les achats
- Pièces de rechange critiques des équipements industriels
- Pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Place de marché interne en libre-service
- Plan d’achats annuel et son alignement budgétaire
- Planification de la relève dans la direction des achats
- Planification des besoins en matières et le stock zéro
- Plans de continuité d’approvisionnement face aux ruptures mondiales
- Plans de secours en période de crise géopolitique
- Plateformes de gestion d’entrepôts répartis sur plusieurs sites
- Plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles
- Point de commande optimal de chaque article
- Politique d’acceptation des retours et les conditions de remboursement
- Portail fournisseur d’échange des documents et factures
- Préférence accordée aux fournisseurs certifiés sur le plan environnemental
- Préparation des spécifications techniques et l’évaluation des offres
- Préqualification des entreprises candidates aux marchés publics
- Prévision de la demande et la planification stratégique
- Prévision intelligente des heures d’expédition et de réception
- Programmes de développement des capacités des fournisseurs
- Protection de la propriété intellectuelle dans les contrats
- Quais de chargement et les normes d’accès
- Qualification des petites entreprises à l’accès aux marchés publics
- Quantité économique de commande par référence
- Rayonnages automatisés à forte densité
- Réalité augmentée pour guider les préparateurs de commandes
- Réception des marchandises et la vérification de conformité
- Reconnaissance vocale au service de la préparation des commandes
- Recours et objections contre les décisions d’attribution
- Recyclage des emballages et des consommables
- Réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Réduction des coûts de transport et de logistique
- Réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Réduction du délai entre la réception et l’expédition
- Registre distribué au service de la transparence des achats
- Règles internationales de livraison et de transfert des risques
- Remise à neuf et le reconditionnement des produits retournés
- Renégociation des contrats en cours
- Renouvellement des contrats avant leur échéance
- Reporting de durabilité de la chaîne d’approvisionnement
- Réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Responsabilité juridique dans les contrats d’approvisionnement
- Responsable achats qualifié et les bonnes pratiques du métier
- Rétablissement rapide de la chaîne après une crise
- Retour sur investissement des initiatives de réduction des coûts
- Risque de concentration sur un fournisseur unique
- Robotique mobile pour le déplacement interne des marchandises
- Sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal
- Sécurité au travail dans les magasins et la manipulation des produits dangereux
- Sécurité des données des systèmes d’achat numériques
- Segmentation des fournisseurs par importance et par risque
- Signature électronique des contrats et des avenants
- Sortie maîtrisée d’une relation avec un fournisseur défaillant
- Sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Soutien au contenu local dans les marchés publics
- Stock de sécurité et la prévention des ruptures soudaines
- Stratégie achats alignée sur les objectifs de l’entreprise
- Stratégie d’approvisionnement multisource pour réduire la dépendance
- Stratégies avancées de négociation et la conclusion des contrats
- Stratégies de réduction des coûts d’achat
- Stratégies d’achat par famille de produits
- Suivi des contenants et des équipements à l’intérieur du site
- Suivi des expéditions en temps réel sur toute la chaîne
- Suivi et le règlement des réclamations qualité aux fournisseurs
- Suivi et l’optimisation du coût de la logistique inverse
- Système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs
- Systèmes d’alerte précoce sur les risques d’approvisionnement
- Systèmes d’appel d’offres publics transparents et concurrentiels
- Tableaux de bord de performance de l’entrepôt en temps réel
- Tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré
- Traçabilité permettant de remonter à la source d’un défaut
- Traitement des stocks périmés et des lots bloqués
- Transformation numérique des achats et les appels d’offres électroniques
- Transport combiné route, mer et air
- Transport sécurisé des marchandises sensibles et de valeur
- Tri automatisé des commandes à destinations multiples
- Tri des retours et la décision de destination finale
- Valorisation des invendus et des fins de série
- Vérification préalable des nouveaux fournisseurs
- Volatilité du prix des matières premières et sa couverture
- Zones de stockage définies selon la rotation des articles
- Zones de transit direct réduisant le stockage intermédiaire
Aucun domaine correspondant