Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
Codes-barres intelligents au service de l’inventaire
Un programme court et dense sur les codes-barres intelligents au service de l’inventaire, orienté vers ce qui change au retour en poste.
Présentation du programme
Le prix négocié sur les codes-barres intelligents au service de l’inventaire ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des codes-barres intelligents au niveau supérieur. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement des codes-barres intelligents au service de l’inventaire se fait rarement avec un budget dédié. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les codes-barres intelligents. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter les codes-barres intelligents au service de l’inventaire. L’objectif est de rendre le pilotage des codes-barres intelligents possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les apports théoriques sur les codes-barres intelligents au service de l’inventaire sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Une rupture sur les codes-barres intelligents se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
Objectifs pédagogiques
Identifier les décisions relatives aux codes-barres intelligents qui ne peuvent pas être déléguées.
Sécuriser l’approvisionnement des codes-barres intelligents face à la défaillance d’un fournisseur.
Construire un cahier des charges pour les codes-barres intelligents au service de l’inventaire qui autorise une comparaison réelle des offres.
Anticiper les effets des codes-barres intelligents sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par les codes-barres intelligents aux processus existants.
Sécuriser la continuité d’approvisionnement en cas de défaillance sur les codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
Public concerné
Responsables production dépendant de la disponibilité des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent les codes-barres intelligents.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur les codes-barres intelligents par leurs équipes.
Auditeurs internes évaluant le processus d’approvisionnement des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les codes-barres intelligents.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux codes-barres intelligents.
Modules du programme
Continuité d’approvisionnement et plans de secours pour les codes-barres intelligents au service de l’inventaire
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée des codes-barres intelligents au service de l’inventaire
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les codes-barres intelligents.
- Recenser les références des codes-barres intelligents sans mouvement depuis douze mois.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
Séance 2Construction des critères de décision sur les codes-barres intelligents
- Prévoir la passation des codes-barres intelligents en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier les étapes des codes-barres intelligents dépendant d’une validation extérieure.
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des codes-barres intelligents.
Cadrage et périmètre des codes-barres intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur les codes-barres intelligents
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans les codes-barres intelligents.
- Décrire l’état visé des codes-barres intelligents au service de l’inventaire à douze mois en termes observables.
- Repérer les étapes des codes-barres intelligents qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Repérer les indicateurs des codes-barres intelligents que personne ne consulte plus.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les codes-barres intelligents
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des codes-barres intelligents.
- Estimer la part du travail lié aux codes-barres intelligents qui pourrait être supprimée sans risque.
- Vérifier que les responsabilités liées aux codes-barres intelligents au service de l’inventaire figurent dans les fiches de poste.
Pilotage et mesure des codes-barres intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul du coût complet des codes-barres intelligents
- Vérifier que les responsabilités sur les codes-barres intelligents ne se recouvrent pas entre services.
- Distinguer les urgences réelles sur les codes-barres intelligents des urgences créées en interne.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Repérer les informations produites pour les codes-barres intelligents que personne ne lit.
Séance 2Analyse du coût complet des codes-barres intelligents au service de l’inventaire
- Décider du format de la revue périodique des codes-barres intelligents et de sa durée.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité des codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des codes-barres intelligents.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les codes-barres intelligents.
Coût complet et performance économique des codes-barres intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction du cahier des charges des codes-barres intelligents
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des codes-barres intelligents.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour les codes-barres intelligents.
- Écrire la définition partagée des codes-barres intelligents au service de l’inventaire en moins de trente mots.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur les codes-barres intelligents
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les codes-barres intelligents, et lui seul.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des codes-barres intelligents.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les codes-barres intelligents au service de l’inventaire.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les codes-barres intelligents.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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