Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
Un parcours pratique sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts. Les travaux de groupe sur la conduite des approvisionnements sont volontairement composés de profils différents. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts, mais ce qui décide du résultat. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent ce pan du métier d’acheteur avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Une rupture sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la pratique de l’approvisionnement partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le programme installe une méthode de travail applicable à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts dès le retour en poste. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur cette part de la performance logistique. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts après la formation.
Objectifs pédagogiques
Préparer une négociation portant sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts en identifiant les leviers autres que le prix.
Organiser la revue périodique de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts aux processus existants.
Organiser la réception et le contrôle qualité de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Repérer les dépendances entre l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Fiabiliser les données d’inventaire relatives à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Public concerné
Prestataires travaillant durablement sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts pour le compte d’un client.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Auditeurs internes évaluant le processus d’approvisionnement de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts sans en être propriétaires.
Responsables production dépendant de la disponibilité de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Modules du programme
Coût complet et performance économique de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Décider du format de la revue périodique de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts et de sa durée.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Estimer la charge réelle imposée par l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts aux équipes concernées.
- Distinguer le besoin réel et le besoin exprimé dans les demandes portant sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Séance 2Construction du référentiel de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Lister les documents existants relatifs à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts et repérer les doublons.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Coûts, moyens et arbitrages de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts sont à jour.
- Recenser les acteurs qui influencent l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts sans figurer dans l’organigramme.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Séance 2Revue des stocks et des rotations liés à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Identifier les tâches de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts exécutées en double par deux équipes.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Recenser les outils achetés pour l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts et abandonnés depuis.
Interfaces de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts à la direction
- Calculer le coût de possession annuel du stock de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Identifier ce qui, dans l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts, dépend d’une seule application informatique.
- Recenser les points de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts traités différemment selon les sites.
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts et leur pondération.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Vérifier que les consignes relatives à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts sont compréhensibles sans explication orale.
Expression du besoin et cahier des charges de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Repérer les décisions relatives à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts prises sans trace écrite.
- Estimer la part du travail lié à l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts qui pourrait être supprimée sans risque.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Repérer les informations produites pour l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts que personne ne lit.
Séance 2Paramétrage des règles de réapprovisionnement de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts.
- Identifier ce qui, dans l’intégration du progiciel de gestion intégré à la gestion des entrepôts, dépend d’un prestataire extérieur.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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