Mesurer la performance du processus d’approvisionnement du passage complet du papier au numérique dans les achats.
Passage complet du papier au numérique dans les achats
Une formation qui outille les équipes sur le passage complet du papier au numérique dans les achats sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour du passage complet du papier au numérique dans les achats coûte tous les jours, silencieusement. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur le passage complet, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Les participants confrontent leurs hypothèses sur le passage complet du papier au numérique dans les achats à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte du passage complet au niveau supérieur. Le parcours vise à faire passer le passage complet du papier au numérique dans les achats d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les urgences répétées sur le passage complet révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur le passage complet du papier au numérique dans les achats. Le contenu privilégie la décision : que faire du passage complet lundi matin, avec les moyens existants. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du passage complet du papier au numérique dans les achats.
Objectifs pédagogiques
Calculer le coût complet d’acquisition et de possession du passage complet.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur le passage complet à l’aide de critères explicites.
Sécuriser l’approvisionnement du passage complet du papier au numérique dans les achats face à la défaillance d’un fournisseur.
Construire le cahier des charges technique servant de base au passage complet.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel du passage complet, charge humaine comprise.
Décider du moment où l’approche retenue sur le passage complet du papier au numérique dans les achats doit être remise en question plutôt que corrigée.
Public concerné
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux du passage complet du papier au numérique dans les achats.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser le passage complet.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant le passage complet.
Gestionnaires de stock suivant les niveaux du passage complet du papier au numérique dans les achats.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent le passage complet.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité du passage complet.
Modules du programme
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs du passage complet du papier au numérique dans les achats
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs du passage complet du papier au numérique dans les achats
- Vérifier que les délais annoncés sur le passage complet du papier au numérique dans les achats ont déjà été tenus au moins une fois.
- Distinguer les urgences réelles sur le passage complet des urgences créées en interne.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur le passage complet.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le passage complet du papier au numérique dans les achats.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée du passage complet
- Identifier les tâches du passage complet exécutées en double par deux équipes.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le passage complet.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le passage complet du papier au numérique dans les achats.
- Identifier les points du passage complet sur lesquels les avis divergent durablement.
Risques et continuité d’approvisionnement du passage complet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation sur le passage complet
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du passage complet.
- Consigner les hypothèses retenues pour le passage complet du papier au numérique dans les achats afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au passage complet.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du passage complet était absent un mois.
Séance 2Construction du référentiel du passage complet
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au passage complet du papier au numérique dans les achats sont à jour.
- Identifier ce qui, dans le passage complet, dépend d’un prestataire extérieur.
- Vérifier que les responsabilités sur le passage complet ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du passage complet du papier au numérique dans les achats.
Diagnostic de l’existant sur le passage complet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur le passage complet
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant au passage complet.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour le passage complet.
- Recenser les points du passage complet du papier au numérique dans les achats traités différemment selon les sites.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le passage complet est refusée.
Séance 2Traitement des cas difficiles du passage complet du papier au numérique dans les achats
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le passage complet.
- Distinguer les contraintes réelles du passage complet du papier au numérique dans les achats des habitudes présentées comme telles.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du passage complet.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent le passage complet.
Cadrage et périmètre du passage complet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du contrôle à réception du passage complet
- Recenser les références du passage complet du papier au numérique dans les achats sans mouvement depuis douze mois.
- Vérifier que les responsabilités liées au passage complet figurent dans les fiches de poste.
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour du passage complet.
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour le passage complet du papier au numérique dans les achats.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au passage complet
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du passage complet.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur le passage complet.
- Comparer la procédure écrite du passage complet du papier au numérique dans les achats avec la pratique observée sur le terrain.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le passage complet.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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