Programmes de développement des capacités des fournisseurs

Présentation du programme

Le stock immobilisé autour des programmes de développement des capacités des fournisseurs coûte tous les jours, silencieusement. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent ce pan du métier d’acheteur avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans les programmes de développement des capacités des fournisseurs et ce qui relève de l’arbitrage politique. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce domaine des achats et des stocks, non par un résumé. Les solutions retenues pour les programmes de développement des capacités des fournisseurs doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le programme laisse une trame de décision applicable à la pratique de l’approvisionnement sans adaptation lourde. Une rupture sur les programmes de développement des capacités des fournisseurs se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. L’objectif est de rendre le pilotage de ce registre de la fonction achats possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des programmes de développement des capacités des fournisseurs.