Traiter les cas particuliers de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement sans créer une exception permanente.
Assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
Un programme qui installe sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement coûte tous les jours, silencieusement. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la conduite des approvisionnements. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement sans malentendu. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la maîtrise des flux et des stocks. On y traite autant des échecs documentés autour de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement que des réussites, car ils enseignent davantage. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la pratique de l’approvisionnement. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Une rupture sur la maîtrise des flux et des stocks se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le dernier module prépare la présentation de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement est porté au niveau supérieur.
Construire le cahier des charges technique servant de base à l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Concevoir l’implantation physique optimisant les flux autour de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Définir le niveau de qualité attendu sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement et le rendre vérifiable.
Réduire les ruptures sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement sans augmenter le stock immobilisé.
Public concerné
Cadres nouvellement chargés de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement et cherchant une méthode structurée.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Responsables fonctionnels devant intégrer l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement à des processus déjà installés.
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Responsables de magasin organisant les flux physiques de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Modules du programme
Fondements méthodologiques de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Identifier les tâches de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement exécutées en double par deux équipes.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Lister les documents existants relatifs à l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement et repérer les doublons.
Séance 2Expression fonctionnelle du besoin relatif à l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Gestion des stocks et des flux de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Repérer les indicateurs de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement que personne ne consulte plus.
- Séparer, dans le besoin exprimé sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement, l’exigence de la préférence.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Écrire la définition partagée de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement en moins de trente mots.
- Identifier ce qui, dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Identifier ce qui, dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement, dépend d’un prestataire extérieur.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Cas complexes et exceptions de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Décrire l’état visé de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement à douze mois en termes observables.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Séance 2Conception du contrôle à réception de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Estimer la part du travail lié à l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement qui pourrait être supprimée sans risque.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Identifier les leviers de négociation sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement autres que le prix unitaire.
Négociation et contractualisation de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Identifier les décisions passées sur l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement dont personne ne connaît plus la raison.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Recenser les outils utilisés pour l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Séance 2Application guidée sur un cas de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Recenser les informations demandées pour l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement et jamais exploitées.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
- Identifier les points de l’assurance qualité sur toute la chaîne d’approvisionnement sur lesquels les avis divergent durablement.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.