Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires est porté au niveau supérieur.
Réduction du coût de détention des stocks excédentaires
Une formation conçue pour les situations réelles de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires, données incomplètes comprises.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Une rupture sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. La formation ne confond pas la maîtrise de la maîtrise des flux et des stocks et la production de documents à son sujet. Le contenu privilégie la décision : que faire de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires lundi matin, avec les moyens existants. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la pratique de l’approvisionnement au niveau supérieur. Les urgences répétées sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires révèlent un problème de planification, non de réactivité. Les travaux de groupe sur ce volet de la maîtrise des flux physiques sont volontairement composés de profils différents. Le programme laisse une trame de décision applicable à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires sans adaptation lourde. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le travail de sécurisation des sources. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Objectifs pédagogiques
Distinguer les gains réels de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires des gains affichés.
Concevoir l’implantation physique optimisant les flux autour de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Préparer une négociation portant sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires en identifiant les leviers autres que le prix.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par la réduction du coût de détention des stocks excédentaires aux processus existants.
Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires selon des critères explicites.
Intégrer les exigences de traçabilité applicables à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Public concerné
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Gestionnaires de stock suivant les niveaux de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Responsables production dépendant de la disponibilité de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires et leur pondération.
- Identifier les décisions passées sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires dont personne ne connaît plus la raison.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Recenser les acteurs qui influencent la réduction du coût de détention des stocks excédentaires sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Identifier les étapes de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires dépendant d’une validation extérieure.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires, et lui seul.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Pilotage et amélioration continue de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Identifier ce qui, dans la réduction du coût de détention des stocks excédentaires, dépend d’un prestataire extérieur.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires devient plus difficile.
- Estimer la part du travail lié à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires qui pourrait être supprimée sans risque.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Séance 2Analyse du coût complet de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Vérifier que chaque exigence relative à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires a un responsable identifié.
- Distinguer les urgences réelles sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires des urgences créées en interne.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Risques et continuité d’approvisionnement de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction du cahier des charges de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Vérifier que les consignes relatives à la réduction du coût de détention des stocks excédentaires sont compréhensibles sans explication orale.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Trajectoire de déploiement de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul du coût complet de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Comparer la procédure écrite de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires avec la pratique observée sur le terrain.
- Identifier les habitudes prises sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires qu’aucune règle n’impose.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Distinguer les contraintes réelles de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires des habitudes présentées comme telles.
Séance 2Répartition des rôles autour de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
- Fixer la fréquence de revue de la réduction du coût de détention des stocks excédentaires et l’instance qui en a la charge.
- Identifier les leviers de négociation sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires autres que le prix unitaire.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la réduction du coût de détention des stocks excédentaires.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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