Dépendance à un fournisseur unique et son traitement

Présentation du programme

Les urgences répétées sur la dépendance à un fournisseur unique et son traitement révèlent un problème de planification, non de réactivité. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la maîtrise des flux et des stocks. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la dépendance à un fournisseur unique et son traitement. Les erreurs commises pendant les exercices sur ce registre de la fonction achats sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la dépendance à un fournisseur unique et son traitement : le résultat attendu est un changement de pratique. Le prix négocié sur ce volet de la maîtrise des flux physiques ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur la dépendance à un fournisseur unique et son traitement. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce registre de la fonction achats au niveau supérieur. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la dépendance à un fournisseur unique et son traitement.