Plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles

Une approche méthodique des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une rupture sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des plateformes d’appels d’offres. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles, puis remonte vers le principe. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main des plateformes d’appels d’offres. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles. Les intervenants extérieurs concernés par les plateformes d’appels d’offres tirent le même profit du programme que les internes. La formation transforme les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. La dépendance à un fournisseur unique sur les plateformes d’appels d’offres ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles après la formation.

Objectifs pédagogiques

01

Documenter les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.

02

Concevoir l’implantation physique optimisant les flux autour des plateformes d’appels d’offres.

03

Construire un cahier des charges pour les plateformes d’appels d’offres qui autorise une comparaison réelle des offres.

04

Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.

05

Identifier les signaux précoces d’une dérive des plateformes d’appels d’offres, avant que l’écart ne devienne coûteux.

06

Intégrer les exigences de traçabilité applicables aux plateformes d’appels d’offres.

07

Définir le niveau de qualité attendu sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles et le rendre vérifiable.

Public concerné

01

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles est restée sans pilote.

02

Responsables communication devant expliquer les plateformes d’appels d’offres en interne comme à l’extérieur.

03

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer aux plateformes d’appels d’offres sans en être propriétaires.

04

Responsables achats négociant et contractant sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.

05

Responsables de magasin organisant les flux physiques des plateformes d’appels d’offres.

06

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les plateformes d’appels d’offres.

Modules du programme

01

Risques et points de rupture des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable des plateformes d’appels d’offres était absent un mois.
  • Identifier les tâches des plateformes d’appels d’offres exécutées en double par deux équipes.
  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée des plateformes d’appels d’offres

  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les plateformes d’appels d’offres.
  • Vérifier que les consignes relatives aux plateformes d’appels d’offres sont compréhensibles sans explication orale.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.
  • Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur les plateformes d’appels d’offres.
02

Pilotage et amélioration continue des plateformes d’appels d’offres

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur les plateformes d’appels d’offres

  • Identifier les leviers de négociation sur les plateformes d’appels d’offres autres que le prix unitaire.
  • Repérer les informations produites pour les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles que personne ne lit.
  • Vérifier que les responsabilités sur les plateformes d’appels d’offres ne se recouvrent pas entre services.
  • Définir le plan de contrôle à réception applicable aux plateformes d’appels d’offres.

Séance 2Rédaction du cahier des charges des plateformes d’appels d’offres

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les plateformes d’appels d’offres.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les plateformes d’appels d’offres.
  • Lister les documents existants relatifs aux plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles et repérer les doublons.
03

Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs des plateformes d’appels d’offres

2 sessions · 8 points

Séance 1Calcul du coût complet des plateformes d’appels d’offres

  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les plateformes d’appels d’offres.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des plateformes d’appels d’offres.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.
  • Décrire l’état visé des plateformes d’appels d’offres à douze mois en termes observables.

Séance 2Choix des outils utiles aux plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles

  • Vérifier que les responsabilités liées aux plateformes d’appels d’offres figurent dans les fiches de poste.
  • Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu des plateformes d’appels d’offres.
  • Identifier les étapes des plateformes d’appels d’offres dépendant d’une validation extérieure.
04

Arbitrages et décisions autour des plateformes d’appels d’offres

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des risques d’approvisionnement des plateformes d’appels d’offres

  • Recenser les références des plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles sans mouvement depuis douze mois.
  • Calculer le coût de possession annuel du stock des plateformes d’appels d’offres.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les plateformes d’appels d’offres.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.

Séance 2Revue critique des livrables des plateformes d’appels d’offres

  • Recenser les informations demandées pour les plateformes d’appels d’offres et jamais exploitées.
  • Identifier les décisions passées sur les plateformes d’appels d’offres dont personne ne connaît plus la raison.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les plateformes d’appels d’offres transparentes et concurrentielles.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les plateformes d’appels d’offres.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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