Tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré

Présentation du programme

Les urgences répétées sur les tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré révèlent un problème de planification, non de réactivité. Les participants travaillent sur des cas de la chaîne d’approvisionnement volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les intervenants extérieurs concernés par les tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré tirent le même profit du programme que les internes. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur cette part de la performance logistique, mais ce qui décide du résultat. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité des tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le parcours vise à faire passer ce terrain de la relation fournisseur d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur la chaîne d’approvisionnement. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur les tactiques de négociation en situation de rapport de force déséquilibré.