Réduire les ruptures sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable sans augmenter le stock immobilisé.
Chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable
Un programme opérationnel sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable. Le parcours vise à faire passer les chaînes d’approvisionnement agiles d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les urgences répétées sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable révèlent un problème de planification, non de réactivité. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative aux chaînes d’approvisionnement agiles. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable, non par un résumé. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur les chaînes d’approvisionnement agiles. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable au niveau supérieur. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet des chaînes d’approvisionnement agiles. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
Objectifs pédagogiques
Construire le cahier des charges technique servant de base aux chaînes d’approvisionnement agiles.
Construire le dispositif d’alerte propre aux chaînes d’approvisionnement agiles et le seuil qui le déclenche.
Préparer une négociation portant sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable en identifiant les leviers autres que le prix.
Mesurer la performance du processus d’approvisionnement des chaînes d’approvisionnement agiles.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur les chaînes d’approvisionnement agiles à l’aide de critères explicites.
Fixer les rôles et les délégations applicables aux chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable par écrit.
Public concerné
Auditeurs internes évaluant le processus d’approvisionnement des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des chaînes d’approvisionnement agiles est restée sans pilote.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des chaînes d’approvisionnement agiles.
Responsables fonctionnels devant intégrer les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable à des processus déjà installés.
Contrôleurs de gestion analysant le coût des chaînes d’approvisionnement agiles.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les chaînes d’approvisionnement agiles.
Modules du programme
Analyse du besoin et cadrage des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des stocks et des rotations liés aux chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable
- Séparer, dans le besoin exprimé sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable, l’exigence de la préférence.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans les chaînes d’approvisionnement agiles.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les chaînes d’approvisionnement agiles.
- Distinguer le besoin réel et le besoin exprimé dans les demandes portant sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée des chaînes d’approvisionnement agiles
- Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique des chaînes d’approvisionnement agiles.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur les chaînes d’approvisionnement agiles.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des chaînes d’approvisionnement agiles.
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs des chaînes d’approvisionnement agiles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les chaînes d’approvisionnement agiles
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les chaînes d’approvisionnement agiles change de nature.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
- Repérer les redondances entre les chaînes d’approvisionnement agiles et les dispositifs déjà en place.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des chaînes d’approvisionnement agiles.
Séance 2Paramétrage des règles de réapprovisionnement des chaînes d’approvisionnement agiles
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les chaînes d’approvisionnement agiles.
- Décrire l’état visé des chaînes d’approvisionnement agiles à douze mois en termes observables.
- Estimer la part du travail lié aux chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable qui pourrait être supprimée sans risque.
Trajectoire de déploiement des chaînes d’approvisionnement agiles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs des chaînes d’approvisionnement agiles
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des chaînes d’approvisionnement agiles.
- Identifier la personne qui bloquerait les chaînes d’approvisionnement agiles en cas de désaccord.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les chaînes d’approvisionnement agiles.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable
- Identifier les leviers de négociation sur les chaînes d’approvisionnement agiles autres que le prix unitaire.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
- Identifier les habitudes prises sur les chaînes d’approvisionnement agiles qu’aucune règle n’impose.
- Vérifier que chaque exigence relative aux chaînes d’approvisionnement agiles a un responsable identifié.
Rôles, responsabilités et délégations pour les chaînes d’approvisionnement agiles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires aux chaînes d’approvisionnement agiles
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité des chaînes d’approvisionnement agiles.
- Vérifier que les consignes relatives aux chaînes d’approvisionnement agiles sont compréhensibles sans explication orale.
- Consigner les hypothèses retenues pour les chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur les chaînes d’approvisionnement agiles
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les chaînes d’approvisionnement agiles.
- Établir la liste des documents à produire au titre des chaînes d’approvisionnement agiles.
- Fixer la fréquence de revue des chaînes d’approvisionnement agiles en environnement instable et l’instance qui en a la charge.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les chaînes d’approvisionnement agiles.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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