Construire le cahier des charges technique servant de base à la place de marché interne en libre-service.
Place de marché interne en libre-service
Un parcours pratique sur la place de marché interne en libre-service : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
Une rupture sur la place de marché interne en libre-service se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Les modèles de documents fournis pour la maîtrise des flux et des stocks sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les exercices portant sur la place de marché interne en libre-service sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Acheter un outil règle rarement ce domaine des achats et des stocks ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la place de marché interne en libre-service. La dépendance à un fournisseur unique sur la logistique amont ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la place de marché interne en libre-service, mais d’une responsabilité réelle. Les cas travaillés sur la pratique de l’approvisionnement sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la place de marché interne en libre-service.
Objectifs pédagogiques
Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur la place de marché interne en libre-service selon des critères explicites.
Comparer les pratiques externes relatives à la place de marché interne en libre-service sans les transposer aveuglément.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant la place de marché interne en libre-service.
Établir la trace écrite minimale exigible sur la place de marché interne en libre-service en cas de contrôle.
Formuler une définition opérationnelle de la place de marché interne en libre-service que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Intégrer les exigences de traçabilité applicables à la place de marché interne en libre-service.
Public concerné
Responsables communication devant expliquer la place de marché interne en libre-service en interne comme à l’extérieur.
Responsables achats négociant et contractant sur la place de marché interne en libre-service.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la place de marché interne en libre-service.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la place de marché interne en libre-service.
Contrôleurs de gestion suivant les dépenses engagées sur la place de marché interne en libre-service.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la place de marché interne en libre-service sans en être propriétaires.
Modules du programme
Diagnostic de l’existant sur la place de marché interne en libre-service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la place de marché interne en libre-service
- Identifier ce qui, dans la place de marché interne en libre-service, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Déterminer les situations de la place de marché interne en libre-service justifiant une dérogation formelle.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur la place de marché interne en libre-service.
- Écrire la définition partagée de la place de marché interne en libre-service en moins de trente mots.
Séance 2Choix des outils utiles à la place de marché interne en libre-service
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la place de marché interne en libre-service.
- Vérifier que les responsabilités liées à la place de marché interne en libre-service figurent dans les fiches de poste.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la place de marché interne en libre-service.
- Fixer le point de commande de la place de marché interne en libre-service à partir du délai réel observé.
Cadrage et périmètre de la place de marché interne en libre-service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la place de marché interne en libre-service
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la place de marché interne en libre-service.
- Décrire l’état visé de la place de marché interne en libre-service à douze mois en termes observables.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la place de marché interne en libre-service.
- Recenser les points de la place de marché interne en libre-service traités différemment selon les sites.
Séance 2Conception du contrôle à réception de la place de marché interne en libre-service
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la place de marché interne en libre-service.
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre de la place de marché interne en libre-service.
- Repérer les contrôles de la place de marché interne en libre-service réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la place de marché interne en libre-service sont à jour.
Réception, contrôle et traçabilité de la place de marché interne en libre-service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la place de marché interne en libre-service
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la place de marché interne en libre-service est refusée.
- Identifier les leviers de négociation sur la place de marché interne en libre-service autres que le prix unitaire.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la place de marché interne en libre-service.
- Rédiger la clause de la place de marché interne en libre-service traitant le retard de livraison.
Séance 2Définition du tableau de suivi de la place de marché interne en libre-service
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de la place de marché interne en libre-service et leur pondération.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la place de marché interne en libre-service.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la place de marché interne en libre-service.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la place de marché interne en libre-service.
Analyse du besoin et cadrage de la place de marché interne en libre-service
2 sessions · 8 pointsSéance 1Expression fonctionnelle du besoin relatif à la place de marché interne en libre-service
- Identifier les points de la place de marché interne en libre-service sur lesquels les avis divergent durablement.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la place de marché interne en libre-service traitées hors délai.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la place de marché interne en libre-service.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la place de marché interne en libre-service.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la place de marché interne en libre-service
- Repérer les décisions relatives à la place de marché interne en libre-service prises sans trace écrite.
- Vérifier que chaque exigence relative à la place de marché interne en libre-service a un responsable identifié.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la place de marché interne en libre-service.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la place de marché interne en libre-service.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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