Mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse

Présentation du programme

Les urgences répétées sur la mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le programme convertit les intentions relatives à la chaîne d’approvisionnement en décisions datées et attribuées. Les apports théoriques sur la mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la pratique de l’approvisionnement, prêts à être adaptés en interne. Acheter un outil règle rarement la mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les délais réalistes de mise en œuvre de la maîtrise des flux et des stocks sont discutés sans optimisme de façade. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse au niveau supérieur. La dépendance à un fournisseur unique sur la chaîne d’approvisionnement ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la mise en quarantaine des marchandises de qualité douteuse.