Amélioration continue de la qualité du processus d’achat

Une formation conçue pour les situations réelles de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat, données incomplètes comprises.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Le stock immobilisé autour de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat coûte tous les jours, silencieusement. Les apports théoriques sur cette part de la performance logistique sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat au retour. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans ce registre de la fonction achats. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat, prêts à être adaptés en interne. Le prix négocié sur le travail de sécurisation des sources ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter ce domaine des achats et des stocks. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Construire le cahier des charges technique servant de base à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

02

Organiser la remontée d’information sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat sans alourdir le travail des équipes.

03

Calculer le coût complet d’acquisition et de possession de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

04

Mesurer la performance du processus d’approvisionnement de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

05

Intégrer les exigences de traçabilité applicables à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

06

Définir le niveau de qualité attendu sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat et le rendre vérifiable.

07

Identifier les décisions relatives à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat qui ne peuvent pas être déléguées.

Public concerné

01

Responsables qualité contrôlant la conformité de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

02

Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

03

Responsables de magasin organisant les flux physiques de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

04

Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

05

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat est restée sans pilote.

06

Responsables fonctionnels devant intégrer l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat à des processus déjà installés.

Modules du programme

01

Coûts, moyens et arbitrages de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Séparer, dans le besoin exprimé sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat, l’exigence de la préférence.
  • Recenser les références de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat sans mouvement depuis douze mois.

Séance 2Revue des stocks et des rotations liés à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Repérer les contrôles de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
02

Mise en œuvre opérationnelle de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

2 sessions · 8 points

Séance 1Expression fonctionnelle du besoin relatif à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Vérifier que les responsabilités liées à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat figurent dans les fiches de poste.
  • Recenser les informations demandées pour l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat et jamais exploitées.
  • Décrire l’état visé de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat à douze mois en termes observables.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
03

Risques et continuité d’approvisionnement de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Identifier les étapes de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat dépendant d’une validation extérieure.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Fixer le point de commande de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat à partir du délai réel observé.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Repérer les redondances entre l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat et les dispositifs déjà en place.
  • Identifier les points de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat sur lesquels les avis divergent durablement.
04

Coût complet et performance économique de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan des trente premiers jours sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Comparer la procédure écrite de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat avec la pratique observée sur le terrain.
  • Recenser les points de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat traités différemment selon les sites.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.

Séance 2Préparation d’une négociation fournisseur sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat

  • Identifier les leviers de négociation sur l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat autres que le prix unitaire.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat.
  • Estimer la part du travail lié à l’amélioration continue de la qualité du processus d’achat qui pourrait être supprimée sans risque.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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