Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage selon des critères explicites.
Conception, la planification et l’ingénierie du stockage
Une mise à plat méthodique de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les urgences répétées sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage révèlent un problème de planification, non de réactivité. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur la conception, la planification. Le programme laisse une trame de décision applicable à la conception, la planification et l’ingénierie du stockage sans adaptation lourde. Le rythme laisse le temps de transposer la conception, la planification au contexte de chaque participant. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la conception, la planification depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la conception, la planification et l’ingénierie du stockage. Le programme admet la concurrence entre la conception, la planification et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la conception, la planification et l’ingénierie du stockage dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la conception, la planification sans multiplier les tableaux de bord.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la conception, la planification.
Construire le dispositif d’alerte propre à la conception, la planification et l’ingénierie du stockage et le seuil qui le déclenche.
Construire un cahier des charges pour la conception, la planification qui autorise une comparaison réelle des offres.
Organiser la réception et le contrôle qualité liés à la conception, la planification.
Préparer une négociation portant sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage en identifiant les leviers autres que le prix.
Public concerné
Prescripteurs internes exprimant le besoin à l’origine de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
Responsables de site appliquant localement une politique de la conception, la planification définie ailleurs.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la conception, la planification.
Responsables achats négociant et contractant sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la conception, la planification.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la conception, la planification.
Modules du programme
Coût complet et performance économique de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la conception, la planification.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la conception, la planification.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
Séance 2Calcul du coût complet de la conception, la planification
- Repérer les redondances entre la conception, la planification et les dispositifs déjà en place.
- Recenser les acteurs qui influencent la conception, la planification sans figurer dans l’organigramme.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur la conception, la planification.
Cadrage et périmètre de la conception, la planification
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de la conception, la planification au contexte du participant
- Identifier les habitudes prises sur la conception, la planification qu’aucune règle n’impose.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la conception, la planification.
- Vérifier que les consignes relatives à la conception, la planification sont compréhensibles sans explication orale.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la conception, la planification
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la conception, la planification, et lui seul.
- Prévoir la passation de la conception, la planification en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs de la conception, la planification
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles à la conception, la planification
- Séparer, dans le besoin exprimé sur la conception, la planification, l’exigence de la préférence.
- Recenser les informations demandées pour la conception, la planification et jamais exploitées.
- Décrire l’état visé de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage à douze mois en termes observables.
- Rédiger la clause de la conception, la planification traitant le retard de livraison.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la conception, la planification est refusée.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la conception, la planification.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la conception, la planification.
Cadre réglementaire et obligations liées à la conception, la planification
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du tableau de suivi de la conception, la planification
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Distinguer le besoin réel et le besoin exprimé dans les demandes portant sur la conception, la planification.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la conception, la planification.
- Comparer la procédure écrite de la conception, la planification et l’ingénierie du stockage avec la pratique observée sur le terrain.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la conception, la planification
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la conception, la planification.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la conception, la planification était absent un mois.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la conception, la planification et l’ingénierie du stockage.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la conception, la planification.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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