Sécuriser l’approvisionnement de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport face à la défaillance d’un fournisseur.
Intégration du système d’entrepôt et du système de transport
Une formation conçue pour les situations réelles de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
Les urgences répétées sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport révèlent un problème de planification, non de réactivité. Les participants travaillent sur des cas du travail de sécurisation des sources volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les supports remis sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme admet la concurrence entre ce volet de la maîtrise des flux physiques et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport qu’à une remise à plat. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans ce registre de la fonction achats. Le stock immobilisé autour de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport coûte tous les jours, silencieusement. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de ce terrain de la relation fournisseur. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Objectifs pédagogiques
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport à l’aide de critères explicites.
Sécuriser la continuité d’approvisionnement en cas de défaillance sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Décider du moment où l’approche retenue sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport doit être remise en question plutôt que corrigée.
Définir les niveaux de stock et les points de commande adaptés à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Public concerné
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Responsables production dépendant de la disponibilité de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Prescripteurs internes exprimant le besoin à l’origine de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Modules du programme
Coût complet et performance économique de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Identifier ce qui, dans l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Vérifier que les consignes relatives à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport sont compréhensibles sans explication orale.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Séance 2Conception du contrôle à réception de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Arbitrages et décisions autour de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Recenser les informations demandées pour l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport et jamais exploitées.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport et leur pondération.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Distinguer le besoin réel et le besoin exprimé dans les demandes portant sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Fixer le point de commande de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport à partir du délai réel observé.
- Recenser les outils achetés pour l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport et abandonnés depuis.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Expression du besoin et cahier des charges de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Décider du format de la revue périodique de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport et de sa durée.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Repérer les informations produites pour l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport que personne ne lit.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
Séance 2Analyse des risques d’approvisionnement de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Distinguer les contraintes réelles de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport des habitudes présentées comme telles.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Distinguer les urgences réelles sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport des urgences créées en interne.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Repérer les indicateurs de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport que personne ne consulte plus.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport.
- Identifier les points de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Revue critique des livrables de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport
- Identifier les habitudes prises sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport qu’aucune règle n’impose.
- Prévoir la passation de l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les décisions relatives à l’intégration du système d’entrepôt et du système de transport prises sans trace écrite.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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