Construire le cahier des charges technique servant de base aux interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
Interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes
Un programme opérationnel sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Une rupture sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main des interfaces reliant les. Le groupe idéal mêle des participants confrontés aux interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre les interfaces reliant les sans usine à gaz. La progression alterne exposé court, application sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes et confrontation des résultats. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés aux interfaces reliant les. Le prix négocié sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite des interfaces reliant les. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes après la formation.
Objectifs pédagogiques
Sécuriser l’approvisionnement des interfaces reliant les face à la défaillance d’un fournisseur.
Repérer les dépendances entre les interfaces reliant les et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Organiser la réception et le contrôle qualité liés aux interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par les interfaces reliant les aux processus existants.
Définir les niveaux de stock et les points de commande adaptés aux interfaces reliant les.
Négocier les moyens nécessaires aux interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes en appuyant la demande sur des faits.
Public concerné
Contrôleurs de gestion suivant les dépenses engagées sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur les interfaces reliant les.
Approvisionneurs passant quotidiennement les commandes relevant des interfaces reliant les.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant les interfaces reliant les.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur les interfaces reliant les.
Modules du programme
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des interfaces reliant les.
- Identifier la personne qui bloquerait les interfaces reliant les en cas de désaccord.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
Séance 2Formalisation de la procédure relative aux interfaces reliant les
- Repérer les moments de l’année où la tenue des interfaces reliant les devient plus difficile.
- Écrire la définition partagée des interfaces reliant les en moins de trente mots.
- Recenser les outils utilisés pour les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les interfaces reliant les.
Coût complet et performance économique des interfaces reliant les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour des interfaces reliant les
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des interfaces reliant les.
- Repérer les décisions relatives aux interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes prises sans trace écrite.
- Estimer la part du travail lié aux interfaces reliant les qui pourrait être supprimée sans risque.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les interfaces reliant les.
Séance 2Préparation d’une négociation sur les interfaces reliant les
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les interfaces reliant les.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité des interfaces reliant les.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
Outillage et supports au service des interfaces reliant les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation des interfaces reliant les à la direction
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour des interfaces reliant les.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des interfaces reliant les.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des interfaces reliant les.
Séance 2Transposition des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes au contexte du participant
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les interfaces reliant les change de nature.
- Identifier les leviers de négociation sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes autres que le prix unitaire.
- Repérer les informations produites pour les interfaces reliant les que personne ne lit.
- Identifier ce qui, dans les interfaces reliant les, dépend d’une seule application informatique.
Ancrage durable des interfaces reliant les
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet des interfaces reliant les
- Établir la liste des documents à produire au titre des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des interfaces reliant les.
- Identifier les décisions passées sur les interfaces reliant les dont personne ne connaît plus la raison.
- Distinguer les urgences réelles sur les interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes des urgences créées en interne.
Séance 2Paramétrage des règles de réapprovisionnement des interfaces reliant les
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans les interfaces reliant les.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des interfaces reliant les.
- Décider du format de la revue périodique des interfaces reliant les données fournisseurs aux systèmes internes et de sa durée.
- Calculer le coût de possession annuel du stock des interfaces reliant les.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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