Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, de la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
Diversification géographique des sources d’approvisionnement
Un parcours qui met la diversification géographique des sources d’approvisionnement à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La dépendance à un fournisseur unique sur la diversification géographique des sources d’approvisionnement ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la diversification géographique et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les solutions retenues pour la diversification géographique des sources d’approvisionnement doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Les travaux de groupe sur la diversification géographique sont volontairement composés de profils différents. Les modèles de documents fournis pour la diversification géographique des sources d’approvisionnement sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le parcours vise à faire passer la diversification géographique d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent la diversification géographique des sources d’approvisionnement avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Une rupture sur la diversification géographique se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la diversification géographique des sources d’approvisionnement après la formation.
Objectifs pédagogiques
Préparer une négociation portant sur la diversification géographique en identifiant les leviers autres que le prix.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à la diversification géographique.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la diversification géographique.
Définir les niveaux de stock et les points de commande adaptés à la diversification géographique.
Construire le cahier des charges technique servant de base à la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
Public concerné
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la diversification géographique des sources d’approvisionnement à un cadre formalisé.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la diversification géographique auprès des équipes.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la diversification géographique.
Responsables qualité contrôlant la conformité de la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
Gestionnaires de stock suivant les niveaux de la diversification géographique.
Prestataires travaillant durablement sur la diversification géographique pour le compte d’un client.
Modules du programme
Évaluation et revue périodique de la diversification géographique des sources d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la diversification géographique des sources d’approvisionnement
- Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique de la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la diversification géographique.
- Vérifier que les consignes relatives à la diversification géographique sont compréhensibles sans explication orale.
- Repérer les informations produites pour la diversification géographique des sources d’approvisionnement que personne ne lit.
Séance 2Paramétrage des règles de réapprovisionnement de la diversification géographique
- Vérifier que les responsabilités liées à la diversification géographique figurent dans les fiches de poste.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la diversification géographique.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la diversification géographique.
Pilotage et amélioration continue de la diversification géographique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la diversification géographique
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour de la diversification géographique.
- Décrire l’état visé de la diversification géographique des sources d’approvisionnement à douze mois en termes observables.
- Vérifier que les délais annoncés sur la diversification géographique ont déjà été tenus au moins une fois.
- Identifier les habitudes prises sur la diversification géographique qu’aucune règle n’impose.
Séance 2Analyse du coût complet de la diversification géographique
- Identifier la personne qui bloquerait la diversification géographique des sources d’approvisionnement en cas de désaccord.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la diversification géographique traitées hors délai.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la diversification géographique.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
Diagnostic de l’existant sur la diversification géographique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la diversification géographique
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la diversification géographique.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la diversification géographique.
- Estimer la part du travail lié à la diversification géographique des sources d’approvisionnement qui pourrait être supprimée sans risque.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la diversification géographique.
Séance 2Choix des outils utiles à la diversification géographique des sources d’approvisionnement
- Identifier les étapes de la diversification géographique dépendant d’une validation extérieure.
- Comparer la procédure écrite de la diversification géographique des sources d’approvisionnement avec la pratique observée sur le terrain.
- Décider du format de la revue périodique de la diversification géographique et de sa durée.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la diversification géographique.
Réception, contrôle et traçabilité de la diversification géographique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du tableau de suivi de la diversification géographique
- Calculer le coût de possession annuel du stock de la diversification géographique des sources d’approvisionnement.
- Identifier ce qui, dans la diversification géographique, dépend d’une seule application informatique.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la diversification géographique.
- Déterminer les situations de la diversification géographique des sources d’approvisionnement justifiant une dérogation formelle.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la diversification géographique
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la diversification géographique.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur la diversification géographique.
- Distinguer les urgences réelles sur la diversification géographique des sources d’approvisionnement des urgences créées en interne.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la diversification géographique.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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