Organiser la réception et le contrôle qualité de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
Un programme qui installe sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
Présentation du programme
La dépendance à un fournisseur unique sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la logistique amont. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables. L’objectif est de rendre le pilotage du travail de sécurisation des sources possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables, non par un résumé. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans ce domaine des achats et des stocks et ce qui relève de l’arbitrage politique. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent ce terrain de la relation fournisseur lorsqu’elles existent. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Objectifs pédagogiques
Bâtir le scénario de montée en charge progressive de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables selon des critères explicites.
Identifier et traiter les stocks dormants liés à l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Calculer le coût complet d’acquisition et de possession de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Construire le dossier de décision relatif à l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables et l’argumenter devant une direction.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Public concerné
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Auditeurs internes évaluant le processus d’approvisionnement de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Gestionnaires de stock suivant les niveaux de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Modules du programme
Trajectoire de déploiement de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Séparer, dans le besoin exprimé sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables, l’exigence de la préférence.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Séance 2Application guidée sur un cas de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Identifier ce qui, dans l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Repérer les informations produites pour l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables que personne ne lit.
Pilotage et amélioration continue de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du contrôle à réception de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Calculer le coût de possession annuel du stock de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables, et lui seul.
- Repérer les décisions sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Séance 2Analyse du coût complet de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Identifier les habitudes prises sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables qu’aucune règle n’impose.
- Identifier les points de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables sur lesquels les avis divergent durablement.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
Arbitrages et décisions autour de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Identifier les tâches de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables exécutées en double par deux équipes.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Recenser les acteurs qui influencent l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire la définition partagée de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables en moins de trente mots.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Vérifier que les délais annoncés sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables ont déjà été tenus au moins une fois.
- Recenser les outils utilisés pour l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables figurent dans les fiches de poste.
- Repérer les étapes de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Négociation et contractualisation de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul du coût complet de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables et leur pondération.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Repérer les indicateurs de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables que personne ne consulte plus.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables
- Repérer les redondances entre l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables et les dispositifs déjà en place.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables.
- Rédiger la clause de l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables traitant le retard de livraison.
- Identifier la personne qui bloquerait l’élimination sûre des stocks endommagés et inutilisables en cas de désaccord.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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