Réduction du délai entre la réception et l’expédition

Présentation du programme

La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur la réduction du délai entre la réception et l’expédition. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent ce volet de la maîtrise des flux physiques avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la réduction du délai entre la réception et l’expédition. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la conduite des approvisionnements. L’objectif est de rendre le pilotage de la réduction du délai entre la réception et l’expédition possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. La dépendance à un fournisseur unique sur la chaîne d’approvisionnement ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la réduction du délai entre la réception et l’expédition. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à ce domaine des achats et des stocks. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la réduction du délai entre la réception et l’expédition.