Construire un cahier des charges pour le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs qui autorise une comparaison réelle des offres.
Système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs
Une formation qui traite le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les urgences répétées sur le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le parcours vise à faire passer le système d’évaluation périodique d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le prix négocié sur le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le système d’évaluation périodique. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs. Les cas travaillés sur le système d’évaluation périodique sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les erreurs commises pendant les exercices sur le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. La composition du groupe importe, car le traitement du système d’évaluation périodique met en jeu des fonctions qui se parlent peu. La dernière session traite de ce qui fera échouer le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs si rien n’est anticipé.
Objectifs pédagogiques
Sécuriser l’approvisionnement du système d’évaluation périodique face à la défaillance d’un fournisseur.
Construire le dispositif d’alerte propre au système d’évaluation périodique et le seuil qui le déclenche.
Prévoir la reprise du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs par une autre équipe sans perte de qualité.
Identifier et traiter les stocks dormants liés au système d’évaluation périodique.
Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, du système d’évaluation périodique.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs, charge humaine comprise.
Public concerné
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
Responsables communication devant expliquer le système d’évaluation périodique en interne comme à l’extérieur.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur le système d’évaluation périodique.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
Prescripteurs internes exprimant le besoin à l’origine du système d’évaluation périodique.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer au système d’évaluation périodique sans en être propriétaires.
Modules du programme
Risques et continuité d’approvisionnement du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs
- Repérer les informations produites pour le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs que personne ne lit.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance du système d’évaluation périodique.
- Identifier les décisions passées sur le système d’évaluation périodique dont personne ne connaît plus la raison.
- Repérer les redondances entre le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Analyse d’un cas réel du système d’évaluation périodique
- Recenser les outils achetés pour le système d’évaluation périodique et abandonnés depuis.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au système d’évaluation périodique.
- Recenser les acteurs qui influencent le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs sans figurer dans l’organigramme.
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre du système d’évaluation périodique.
Cadre réglementaire et obligations liées au système d’évaluation périodique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction du cahier des charges du système d’évaluation périodique
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité du système d’évaluation périodique.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le système d’évaluation périodique.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le système d’évaluation périodique.
Séance 2Construction du référentiel du système d’évaluation périodique
- Chiffrer la part des demandes relatives au système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs traitées hors délai.
- Repérer les décisions sur le système d’évaluation périodique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Vérifier que les consignes relatives au système d’évaluation périodique sont compréhensibles sans explication orale.
- Recenser les informations demandées pour le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs et jamais exploitées.
Interfaces du système d’évaluation périodique avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation du système d’évaluation périodique à la direction
- Identifier les leviers de négociation sur le système d’évaluation périodique autres que le prix unitaire.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs du système d’évaluation périodique et leur pondération.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
- Identifier ce qui, dans le système d’évaluation périodique, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Revue critique des livrables du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le système d’évaluation périodique.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur le système d’évaluation périodique.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le système d’évaluation périodique.
Négociation et contractualisation du système d’évaluation périodique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation sur le système d’évaluation périodique
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
- Fixer le point de commande du système d’évaluation périodique à partir du délai réel observé.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le système d’évaluation périodique.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
Séance 2Définition du tableau de suivi du système d’évaluation périodique
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du système d’évaluation périodique.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le système d’évaluation périodique, et lui seul.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du système d’évaluation périodique multicritère des fournisseurs.
- Estimer la charge réelle imposée par le système d’évaluation périodique aux équipes concernées.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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