Construire un cahier des charges pour la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre qui autorise une comparaison réelle des offres.
Gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
Une formation conçue pour les situations réelles de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre coûte tous les jours, silencieusement. Les cas travaillés sur la maîtrise des flux et des stocks sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les apports théoriques sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la logistique amont, mais d’une responsabilité réelle. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre. Les supports remis sur ce registre de la fonction achats tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre. La formation transforme la pratique de l’approvisionnement d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Calculer le coût complet d’acquisition et de possession de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Sécuriser l’approvisionnement de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre face à la défaillance d’un fournisseur.
Construire le dispositif d’alerte propre à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre et le seuil qui le déclenche.
Fiabiliser les données d’inventaire relatives à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Public concerné
Prestataires travaillant durablement sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre pour le compte d’un client.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre par leurs équipes.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Responsables qualité contrôlant la conformité de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Responsables achats négociant et contractant sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Modules du programme
Interfaces de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Identifier les points de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre sur lesquels les avis divergent durablement.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Décider du format de la revue périodique de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre et de sa durée.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Risques et continuité d’approvisionnement de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Calculer le coût de possession annuel du stock de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Identifier les décisions passées sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre dont personne ne connaît plus la raison.
- Identifier ce qui, dans la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Expression fonctionnelle du besoin relatif à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Lister les documents existants relatifs à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre et repérer les doublons.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Coût complet et performance économique de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Fixer la fréquence de revue de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre et l’instance qui en a la charge.
- Recenser les informations demandées pour la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre et jamais exploitées.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Définir le plan de contrôle à réception applicable à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Rédiger la clause de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre traitant le retard de livraison.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Coûts, moyens et arbitrages de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des risques d’approvisionnement de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Repérer les informations produites pour la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre que personne ne lit.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Repérer les contrôles de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Recenser les outils achetés pour la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre et abandonnés depuis.
Séance 2Mise en place du suivi de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la gestion des stocks obsolètes et leur élimination sûre.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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