Fiabiliser les données d’inventaire relatives à la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
Une approche méthodique de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le prix négocié sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce domaine des achats et des stocks sans adaptation lourde. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier au niveau supérieur. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la conduite des approvisionnements à une seule personne dans l’organisation. Une rupture sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet du travail de sécurisation des sources. Les solutions retenues pour la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur ce terrain de la relation fournisseur. Le dernier module prépare la présentation de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Définir le niveau de qualité attendu sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier et le rendre vérifiable.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Définir les niveaux de stock et les points de commande adaptés à la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Décider du moment où l’approche retenue sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier doit être remise en question plutôt que corrigée.
Mesurer la performance du processus d’approvisionnement de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Préparer une négociation portant sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier en identifiant les leviers autres que le prix.
Public concerné
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Responsables communication devant expliquer la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier en interne comme à l’extérieur.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Auditeurs internes évaluant le processus d’approvisionnement de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Décider du format de la revue périodique de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier et de sa durée.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Séance 2Préparation de la présentation de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier à la direction
- Rédiger la clause de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier traitant le retard de livraison.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier était absent un mois.
- Recenser les références de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier sans mouvement depuis douze mois.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Pilotage et amélioration continue de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des risques d’approvisionnement de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Tester la robustesse de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier face à une hausse soudaine du volume traité.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Recenser les points de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier traités différemment selon les sites.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Prévoir la passation de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier ce qui, dans la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier les étapes de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier dépendant d’une validation extérieure.
Fondements méthodologiques de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier change de nature.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Recenser les outils achetés pour la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier et abandonnés depuis.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier et leur pondération.
Expression du besoin et cahier des charges de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Paramétrage des règles de réapprovisionnement de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Vérifier que les responsabilités sur la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Séance 2Définition du tableau de suivi de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la comptabilité des achats et des magasins et le contrôle financier.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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