Organiser la réception et le contrôle qualité liés au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
Un traitement complet du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure coûte tous les jours, silencieusement. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce terrain de la relation fournisseur. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le rythme laisse le temps de transposer cette part de la performance logistique au contexte de chaque participant. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le prix négocié sur la conduite des approvisionnements ne représente qu’une part du coût réellement supporté. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure. Les intervenants extérieurs concernés par la pratique de l’approvisionnement tirent le même profit du programme que les internes. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Objectifs pédagogiques
Organiser la remontée d’information sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure sans alourdir le travail des équipes.
Repérer les dépendances entre le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Intégrer les exigences de traçabilité applicables au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Concevoir l’implantation physique optimisant les flux autour du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Sécuriser la continuité d’approvisionnement en cas de défaillance sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Public concerné
Responsables fonctionnels devant intégrer le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure à des processus déjà installés.
Responsables achats négociant et contractant sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Approvisionneurs passant quotidiennement les commandes relevant du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Responsables communication devant expliquer le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure en interne comme à l’extérieur.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Modules du programme
Négociation et contractualisation du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure est refusée.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Séance 2Paramétrage des règles de réapprovisionnement du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Calculer le coût de possession annuel du stock du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure, et lui seul.
- Recenser les points du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure traités différemment selon les sites.
Réception, contrôle et traçabilité du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure sont à jour.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Comparer la procédure écrite du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure avec la pratique observée sur le terrain.
Séance 2Application guidée sur un cas du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure était absent un mois.
- Identifier les leviers de négociation sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure autres que le prix unitaire.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure change de nature.
- Écrire la définition partagée du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure en moins de trente mots.
Risques et points de rupture du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Identifier ce qui, dans le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Vérifier que les responsabilités liées au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure figurent dans les fiches de poste.
- Rédiger la fiche de décision type applicable au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Séance 2Préparation d’une négociation fournisseur sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Identifier les décisions passées sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure dont personne ne connaît plus la raison.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
Interfaces du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Définir le plan de contrôle à réception applicable au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Écrire en une phrase le résultat attendu du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Recenser les références du pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure sans mouvement depuis douze mois.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure
- Repérer les décisions sur le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure.
- Vérifier que les consignes relatives au pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure sont compréhensibles sans explication orale.
- Recenser les acteurs qui influencent le pilotage de la performance achats par les indicateurs de mesure sans figurer dans l’organigramme.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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