Cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement

Présentation du programme

La dépendance à un fournisseur unique sur le cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le cadre global d’évaluation. Le stock immobilisé autour du cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement coûte tous les jours, silencieusement. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur le cadre global d’évaluation, non par un résumé. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement, mais d’une responsabilité réelle. Les modèles de documents fournis pour le cadre global d’évaluation sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le contenu privilégie la décision : que faire du cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement lundi matin, avec les moyens existants. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur le cadre global d’évaluation, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du cadre global d’évaluation des risques d’approvisionnement.