Gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt

Présentation du programme

Une rupture sur la gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le programme admet la concurrence entre la logistique amont et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le stock immobilisé autour de la gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt coûte tous les jours, silencieusement. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur le travail de sécurisation des sources. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt et ce qui relève de l’arbitrage politique. La composition du groupe importe, car le traitement de la pratique de l’approvisionnement met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Les modèles de documents fournis pour la gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le programme installe une méthode de travail applicable à ce volet de la maîtrise des flux physiques dès le retour en poste. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la gestion de la flotte de distribution et son lien avec l’entrepôt.