Encadrement de terrain des grands entrepôts

Un programme qui installe sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La dépendance à un fournisseur unique sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Le programme laisse une trame de décision applicable à cette part de la performance logistique sans adaptation lourde. Le programme réunit ceux qui décident sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts et ceux qui en supportent les conséquences. Les urgences répétées sur la chaîne d’approvisionnement révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts, mais ce qui décide du résultat. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce registre de la fonction achats. La progression alterne exposé court, application sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts et confrontation des résultats. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la conduite des approvisionnements partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

Objectifs pédagogiques

01

Sécuriser l’approvisionnement de l’encadrement de terrain des grands entrepôts face à la défaillance d’un fournisseur.

02

Repérer les dépendances entre l’encadrement de terrain des grands entrepôts et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.

03

Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’encadrement de terrain des grands entrepôts, charge humaine comprise.

04

Fiabiliser les données d’inventaire relatives à l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

05

Mesurer la performance du processus d’approvisionnement de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

06

Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir l’encadrement de terrain des grands entrepôts dans la durée.

07

Organiser la réception et le contrôle qualité de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

Public concerné

01

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’encadrement de terrain des grands entrepôts est restée sans pilote.

02

Contrôleurs de gestion analysant le coût de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

03

Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

04

Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’encadrement de terrain des grands entrepôts auprès des équipes.

05

Responsables logistique et entrepôt gérant les flux de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

06

Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

Modules du programme

01

Arbitrages et décisions autour de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’encadrement de terrain des grands entrepôts sont à jour.
  • Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Repérer les informations produites pour l’encadrement de terrain des grands entrepôts que personne ne lit.
  • Fixer la fréquence de revue de l’encadrement de terrain des grands entrepôts et l’instance qui en a la charge.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Définir le plan de contrôle à réception applicable à l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
02

Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du référentiel de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Recenser les acteurs qui influencent l’encadrement de terrain des grands entrepôts sans figurer dans l’organigramme.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Identifier les étapes de l’encadrement de terrain des grands entrepôts dépendant d’une validation extérieure.

Séance 2Conception du contrôle à réception de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Consigner les hypothèses retenues pour l’encadrement de terrain des grands entrepôts afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Recenser les informations demandées pour l’encadrement de terrain des grands entrepôts et jamais exploitées.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
03

Pilotage et amélioration continue de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse d’un cas réel de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Repérer les moments de l’année où la tenue de l’encadrement de terrain des grands entrepôts devient plus difficile.
  • Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’encadrement de terrain des grands entrepôts était absent un mois.
  • Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

Séance 2Construction des critères de décision sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Déterminer les situations de l’encadrement de terrain des grands entrepôts justifiant une dérogation formelle.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
04

Coûts, moyens et arbitrages de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

2 sessions · 8 points

Séance 1Rédaction du cahier des charges de l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Vérifier que chaque exigence relative à l’encadrement de terrain des grands entrepôts a un responsable identifié.
  • Repérer les indicateurs de l’encadrement de terrain des grands entrepôts que personne ne consulte plus.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’encadrement de terrain des grands entrepôts.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’encadrement de terrain des grands entrepôts

  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’encadrement de terrain des grands entrepôts.
  • Écrire la définition partagée de l’encadrement de terrain des grands entrepôts en moins de trente mots.
  • Repérer les décisions relatives à l’encadrement de terrain des grands entrepôts prises sans trace écrite.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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