Gouvernance des achats et l’audit interne des opérations

Présentation du programme

Les urgences répétées sur la gouvernance des achats et l’audit interne des opérations révèlent un problème de planification, non de réactivité. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur la logistique amont. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la gouvernance des achats et l’audit interne des opérations au retour. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce terrain de la relation fournisseur sans adaptation lourde. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la gouvernance des achats et l’audit interne des opérations. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans cette part de la performance logistique. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la gouvernance des achats et l’audit interne des opérations se fait rarement avec un budget dédié. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la maîtrise des flux et des stocks. Le dernier module prépare la présentation de la gouvernance des achats et l’audit interne des opérations à la direction dans le format qu’elle attend.