Identifier et traiter les stocks dormants liés aux achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
Achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone
Un programme court et dense sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone, orienté vers ce qui change au retour en poste.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone coûte tous les jours, silencieusement. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter les achats verts et. Les délais réalistes de mise en œuvre des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone sont discutés sans optimisme de façade. Les supports remis sur les achats verts et tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le parcours vise à faire passer les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des achats verts et au niveau supérieur. Le prix négocié sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Les exercices portant sur les achats verts et sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le dernier module prépare la présentation des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Prévoir la reprise des achats verts et par une autre équipe sans perte de qualité.
Organiser la réception et le contrôle qualité liés aux achats verts et.
Formuler une définition opérationnelle des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Réduire les ruptures sur les achats verts et sans augmenter le stock immobilisé.
Rédiger la note de cadrage des achats verts et tenant en une page.
Intégrer les exigences de traçabilité applicables aux achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
Public concerné
Contrôleurs de gestion suivant les dépenses engagées sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux des achats verts et.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des achats verts et à un cadre formalisé.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité des achats verts et.
Responsables de site appliquant localement une politique des achats verts et définie ailleurs.
Modules du programme
Rôles, responsabilités et délégations pour les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
- Chiffrer la part des demandes relatives aux achats verts et traitées hors délai.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les achats verts et.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
Séance 2Analyse d’un cas réel des achats verts et
- Identifier les décisions passées sur les achats verts et dont personne ne connaît plus la raison.
- Repérer les étapes des achats verts et qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les achats verts et.
Risques et points de rupture des achats verts et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires aux achats verts et
- Vérifier que les responsabilités sur les achats verts et ne se recouvrent pas entre services.
- Identifier la personne qui bloquerait les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone en cas de désaccord.
- Repérer les redondances entre les achats verts et et les dispositifs déjà en place.
- Recenser les points des achats verts et traités différemment selon les sites.
Séance 2Construction des critères de décision sur les achats verts et
- Identifier les tâches des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les informations produites pour les achats verts et que personne ne lit.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux achats verts et.
- Recenser les informations demandées pour les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone et jamais exploitées.
Expression du besoin et cahier des charges des achats verts et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Paramétrage des règles de réapprovisionnement des achats verts et
- Décrire l’état visé des achats verts et à douze mois en termes observables.
- Comparer la procédure écrite des achats verts et avec la pratique observée sur le terrain.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
- Décider du format de la revue périodique des achats verts et et de sa durée.
Séance 2Traitement des cas difficiles des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone
- Rédiger la clause des achats verts et traitant le retard de livraison.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
- Identifier les leviers de négociation sur les achats verts et autres que le prix unitaire.
- Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique des achats verts et.
Réception, contrôle et traçabilité des achats verts et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur les achats verts et
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des achats verts et.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des achats verts et.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone.
Séance 2Calcul du coût complet des achats verts et
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les achats verts et.
- Calculer le coût de possession annuel du stock des achats verts et.
- Séparer, dans le besoin exprimé sur les achats verts et durables et la réduction de l’empreinte carbone, l’exigence de la préférence.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les achats verts et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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