Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
Une formation qui traite la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les urgences répétées sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce terrain de la relation fournisseur au niveau supérieur. Une rupture sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la logistique amont se fait rarement avec un budget dédié. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation : le résultat attendu est un changement de pratique. Le programme installe une méthode de travail applicable à ce terrain de la relation fournisseur dès le retour en poste. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation. Les erreurs commises pendant les exercices sur la pratique de l’approvisionnement sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Objectifs pédagogiques
Réduire les ruptures sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation sans augmenter le stock immobilisé.
Répartir les responsabilités autour de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Sécuriser l’approvisionnement de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation face à la défaillance d’un fournisseur.
Mesurer la performance du processus d’approvisionnement de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Organiser la réception et le contrôle qualité de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation, charge humaine comprise.
Public concerné
Dirigeants de PME cumulant les fonctions autour de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation par leurs équipes.
Responsables fonctionnels devant intégrer la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation à des processus déjà installés.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Contrôleurs de gestion analysant le coût de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Modules du programme
Pilotage et mesure de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Lister les documents existants relatifs à la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation et repérer les doublons.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Séance 2Définition du tableau de suivi de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Repérer les contrôles de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Fondements méthodologiques de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation était absent un mois.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Repérer les étapes de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Gestion des stocks et des flux de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des stocks et des rotations liés à la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Écrire la définition partagée de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation en moins de trente mots.
- Repérer les redondances entre la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation et les dispositifs déjà en place.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Identifier ce qui, dans la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Séance 2Conception du contrôle à réception de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Fixer le point de commande de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation à partir du délai réel observé.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Continuité d’approvisionnement et plans de secours pour la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Tester la robustesse de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation face à une hausse soudaine du volume traité.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Identifier ce qui, dans la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
- Recenser les informations demandées pour la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation et jamais exploitées.
- Identifier les décisions passées sur la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation dont personne ne connaît plus la raison.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la sous-traitance des prestations logistiques et son évaluation.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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