Construire le cahier des charges technique servant de base à la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Vérification préalable des nouveaux fournisseurs
Un traitement complet de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La dépendance à un fournisseur unique sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la vérification préalable, puis remonte vers le principe. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la vérification préalable, mais d’une responsabilité réelle. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs. Le programme admet la concurrence entre la vérification préalable et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le prix négocié sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs ne représente qu’une part du coût réellement supporté. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la vérification préalable, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs après la formation.
Objectifs pédagogiques
Mesurer la performance du processus d’approvisionnement de la vérification préalable.
Formuler une définition opérationnelle de la vérification préalable que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Organiser la réception et le contrôle qualité liés à la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, de la vérification préalable.
Rédiger la note de cadrage de la vérification préalable tenant en une page.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Public concerné
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la vérification préalable.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la vérification préalable sans en être propriétaires.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Responsables qualité contrôlant la conformité de la vérification préalable.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la vérification préalable.
Modules du programme
Rôles, responsabilités et délégations pour la vérification préalable des nouveaux fournisseurs
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs
- Identifier les étapes de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs dépendant d’une validation extérieure.
- Identifier les leviers de négociation sur la vérification préalable autres que le prix unitaire.
- Déterminer les situations de la vérification préalable justifiant une dérogation formelle.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Séance 2Répartition des rôles autour de la vérification préalable
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la vérification préalable.
- Prévoir la passation de la vérification préalable en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Recenser les informations demandées pour la vérification préalable des nouveaux fournisseurs et jamais exploitées.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la vérification préalable.
Négociation et contractualisation de la vérification préalable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de la vérification préalable
- Décider du format de la revue périodique de la vérification préalable et de sa durée.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la vérification préalable.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la vérification préalable.
Séance 2Construction du référentiel de la vérification préalable
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance de la vérification préalable.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la vérification préalable.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
Ancrage durable de la vérification préalable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du contrôle à réception de la vérification préalable
- Estimer la charge réelle imposée par la vérification préalable aux équipes concernées.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la vérification préalable.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la vérification préalable des nouveaux fournisseurs traitées hors délai.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la vérification préalable.
Séance 2Analyse des risques d’approvisionnement de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la vérification préalable.
- Repérer les redondances entre la vérification préalable des nouveaux fournisseurs et les dispositifs déjà en place.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la vérification préalable, et lui seul.
- Identifier les tâches de la vérification préalable exécutées en double par deux équipes.
Gestion des stocks et des flux de la vérification préalable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la vérification préalable
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
- Vérifier que les délais annoncés sur la vérification préalable ont déjà été tenus au moins une fois.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la vérification préalable.
- Recenser les points de la vérification préalable des nouveaux fournisseurs traités différemment selon les sites.
Séance 2Choix des outils utiles à la vérification préalable
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de la vérification préalable.
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre de la vérification préalable.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la vérification préalable des nouveaux fournisseurs.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la vérification préalable.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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