Décider du niveau de formalisation utile pour les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites, ni plus ni moins.
Achats centralisés et décentralisés : avantages et limites
Une formation conçue pour les situations réelles des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites, données incomplètes comprises.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Une rupture sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour des achats centralisés et, puis remonte vers le principe. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites et ce qui relève de l’arbitrage politique. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur les achats centralisés et. Les supports remis sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Les urgences répétées sur les achats centralisés et révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites. L’ambition est de faire cesser la dépendance des achats centralisés et à une seule personne dans l’organisation. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
Objectifs pédagogiques
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif aux achats centralisés et est porté au niveau supérieur.
Intégrer les exigences de traçabilité applicables aux achats centralisés et.
Sécuriser l’approvisionnement des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites face à la défaillance d’un fournisseur.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant les achats centralisés et.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur les achats centralisés et à l’aide de critères explicites.
Calculer le coût complet d’acquisition et de possession des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
Public concerné
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
Cadres nouvellement chargés des achats centralisés et et cherchant une méthode structurée.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent les achats centralisés et.
Contrôleurs de gestion suivant les dépenses engagées sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
Prescripteurs internes exprimant le besoin à l’origine des achats centralisés et.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur les achats centralisés et.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des stocks et des rotations liés aux achats centralisés et décentralisés : avantages et limites
- Établir la liste des documents à produire au titre des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les achats centralisés et.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des achats centralisés et.
- Décider du format de la revue périodique des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites et de sa durée.
Séance 2Construction du référentiel des achats centralisés et
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les achats centralisés et.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des achats centralisés et devient plus difficile.
- Chiffrer la part des demandes relatives aux achats centralisés et décentralisés : avantages et limites traitées hors délai.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les achats centralisés et.
Analyse du besoin et cadrage des achats centralisés et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des achats centralisés et
- Établir les critères de sélection des fournisseurs des achats centralisés et et leur pondération.
- Vérifier que les responsabilités sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites ne se recouvrent pas entre services.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les achats centralisés et.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les achats centralisés et.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur les achats centralisés et
- Comparer la procédure écrite des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites avec la pratique observée sur le terrain.
- Repérer les décisions relatives aux achats centralisés et prises sans trace écrite.
- Repérer les indicateurs des achats centralisés et que personne ne consulte plus.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
Coût complet et performance économique des achats centralisés et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse du coût complet des achats centralisés et
- Identifier les habitudes prises sur les achats centralisés et qu’aucune règle n’impose.
- Consigner les hypothèses retenues pour les achats centralisés et afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Repérer les redondances entre les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites et les dispositifs déjà en place.
- Identifier ce qui, dans les achats centralisés et, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Préparation d’une négociation fournisseur sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur les achats centralisés et.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
- Rédiger la clause des achats centralisés et traitant le retard de livraison.
- Estimer la part du travail lié aux achats centralisés et qui pourrait être supprimée sans risque.
Cadre réglementaire et obligations liées aux achats centralisés et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel des achats centralisés et
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux achats centralisés et.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les achats centralisés et.
- Vérifier que les consignes relatives aux achats centralisés et décentralisés : avantages et limites sont compréhensibles sans explication orale.
Séance 2Construction des critères de décision sur les achats centralisés et
- Recenser les acteurs qui influencent les achats centralisés et sans figurer dans l’organigramme.
- Identifier ce qui, dans les achats centralisés et, dépend d’une seule application informatique.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour les achats centralisés et décentralisés : avantages et limites.
- Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique des achats centralisés et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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