Préparer une négociation portant sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt en identifiant les leviers autres que le prix.
Exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
Une approche méthodique de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Une rupture sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de ce terrain de la relation fournisseur. Les erreurs commises pendant les exercices sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur ce pan du métier d’acheteur, comme c’est le cas partout. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt. La formation transforme la pratique de l’approvisionnement d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt au niveau supérieur. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur ce pan du métier d’acheteur. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Objectifs pédagogiques
Réduire les ruptures sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt sans augmenter le stock immobilisé.
Organiser la réception et le contrôle qualité de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt, charge humaine comprise.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Mesurer la performance du processus d’approvisionnement de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Public concerné
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Responsables production dépendant de la disponibilité de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Dirigeants de PME cumulant les fonctions autour de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Responsables communication devant expliquer l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt en interne comme à l’extérieur.
Responsables informatiques sollicités pour outiller l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Modules du programme
Coût complet et performance économique de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Identifier ce qui, dans l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt, dépend d’un prestataire extérieur.
- Séparer, dans le besoin exprimé sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt, l’exigence de la préférence.
- Déterminer les situations de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt justifiant une dérogation formelle.
- Fixer le point de commande de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt à partir du délai réel observé.
Séance 2Analyse des risques d’approvisionnement de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Lister les documents existants relatifs à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt et repérer les doublons.
- Prévoir la passation de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Cas complexes et exceptions de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt sont à jour.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Vérifier que les responsabilités liées à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt figurent dans les fiches de poste.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Identifier les leviers de négociation sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt autres que le prix unitaire.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Paramétrage des règles de réapprovisionnement de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Décrire l’état visé de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt à douze mois en termes observables.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Recenser les acteurs qui influencent l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Repérer les contrôles de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt a un responsable identifié.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Gestion des stocks et des flux de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Expression fonctionnelle du besoin relatif à l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt.
- Tester la robustesse de l’exploitation de la hauteur disponible dans l’entrepôt face à une hausse soudaine du volume traité.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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