Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, des stratégies d’achat par famille de produits.
Stratégies d’achat par famille de produits
Une mise à plat méthodique des stratégies d’achat par famille de produits, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le prix négocié sur les stratégies d’achat par famille de produits ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Les participants confrontent leurs hypothèses sur les stratégies d’achat à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans les stratégies d’achat par famille de produits. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur les stratégies d’achat, comme c’est le cas partout. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur les stratégies d’achat par famille de produits. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus aux stratégies d’achat, mais souvent d’en retirer. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur les stratégies d’achat par famille de produits. Les urgences répétées sur les stratégies d’achat révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le dernier module prépare la présentation des stratégies d’achat par famille de produits à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Répartir les responsabilités autour des stratégies d’achat de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant les stratégies d’achat.
Décider du niveau de formalisation utile pour les stratégies d’achat par famille de produits, ni plus ni moins.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel des stratégies d’achat, charge humaine comprise.
Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur les stratégies d’achat selon des critères explicites.
Sécuriser l’approvisionnement des stratégies d’achat par famille de produits face à la défaillance d’un fournisseur.
Public concerné
Responsables informatiques sollicités pour outiller les stratégies d’achat par famille de produits.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les stratégies d’achat.
Approvisionneurs passant quotidiennement les commandes relevant des stratégies d’achat.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les stratégies d’achat par famille de produits.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des stratégies d’achat est restée sans pilote.
Gestionnaires de stock suivant les niveaux des stratégies d’achat.
Modules du programme
Ancrage durable des stratégies d’achat par famille de produits
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul du coût complet des stratégies d’achat par famille de produits
- Recenser les outils utilisés pour les stratégies d’achat par famille de produits et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Décrire l’état visé des stratégies d’achat à douze mois en termes observables.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les stratégies d’achat.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les stratégies d’achat par famille de produits.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur les stratégies d’achat
- Lister les documents existants relatifs aux stratégies d’achat et repérer les doublons.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des stratégies d’achat.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux stratégies d’achat par famille de produits sont à jour.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux stratégies d’achat.
Réception, contrôle et traçabilité des stratégies d’achat
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi des stratégies d’achat
- Identifier les habitudes prises sur les stratégies d’achat qu’aucune règle n’impose.
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre des stratégies d’achat par famille de produits.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des stratégies d’achat.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les stratégies d’achat.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur les stratégies d’achat
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur les stratégies d’achat par famille de produits.
- Écrire en une phrase le résultat attendu des stratégies d’achat.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting des stratégies d’achat.
- Recenser les points des stratégies d’achat par famille de produits traités différemment selon les sites.
Diagnostic de l’existant sur les stratégies d’achat
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des stratégies d’achat
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des stratégies d’achat était absent un mois.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les stratégies d’achat.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les stratégies d’achat par famille de produits.
- Vérifier que les responsabilités sur les stratégies d’achat ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Préparation d’une négociation sur les stratégies d’achat par famille de produits
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des stratégies d’achat.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs des stratégies d’achat par famille de produits et leur pondération.
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour des stratégies d’achat.
- Consigner les hypothèses retenues pour les stratégies d’achat afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Gestion des stocks et des flux des stratégies d’achat
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur les stratégies d’achat
- Calculer le coût de possession annuel du stock des stratégies d’achat par famille de produits.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des stratégies d’achat.
- Vérifier que les responsabilités liées aux stratégies d’achat figurent dans les fiches de poste.
- Vérifier que chaque exigence relative aux stratégies d’achat par famille de produits a un responsable identifié.
Séance 2Revue des stocks et des rotations liés aux stratégies d’achat
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des stratégies d’achat.
- Repérer les décisions sur les stratégies d’achat qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Repérer les redondances entre les stratégies d’achat par famille de produits et les dispositifs déjà en place.
- Fixer le point de commande des stratégies d’achat à partir du délai réel observé.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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