Identifier et traiter les stocks dormants liés aux plans de secours en période de crise géopolitique.
Plans de secours en période de crise géopolitique
Un programme qui installe sur les plans de secours en période de crise géopolitique une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour des plans de secours en période de crise géopolitique coûte tous les jours, silencieusement. Le parcours vise à faire passer cette part de la performance logistique d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. On y traite autant des échecs documentés autour des plans de secours en période de crise géopolitique que des réussites, car ils enseignent davantage. La dépendance à un fournisseur unique sur ce domaine des achats et des stocks ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Les supports remis sur les plans de secours en période de crise géopolitique tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner ce volet de la maîtrise des flux physiques sous plusieurs angles fonctionnels. Les participants confrontent leurs hypothèses sur les plans de secours en période de crise géopolitique à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. La formation ne confond pas la maîtrise de la conduite des approvisionnements et la production de documents à son sujet. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des plans de secours en période de crise géopolitique.
Objectifs pédagogiques
Construire le cahier des charges technique servant de base aux plans de secours en période de crise géopolitique.
Réduire les ruptures sur les plans de secours en période de crise géopolitique sans augmenter le stock immobilisé.
Traiter les cas particuliers des plans de secours en période de crise géopolitique sans créer une exception permanente.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par les plans de secours en période de crise géopolitique aux processus existants.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant les plans de secours en période de crise géopolitique.
Distinguer, dans les plans de secours en période de crise géopolitique, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Public concerné
Responsables production dépendant de la disponibilité des plans de secours en période de crise géopolitique.
Cadres nouvellement chargés des plans de secours en période de crise géopolitique et cherchant une méthode structurée.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les plans de secours en période de crise géopolitique.
Responsables achats négociant et contractant sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux plans de secours en période de crise géopolitique auprès des équipes.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent les plans de secours en période de crise géopolitique.
Modules du programme
Analyse du besoin et cadrage des plans de secours en période de crise géopolitique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des plans de secours en période de crise géopolitique
- Repérer les contrôles des plans de secours en période de crise géopolitique réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les plans de secours en période de crise géopolitique.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des plans de secours en période de crise géopolitique.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des plans de secours en période de crise géopolitique.
Séance 2Mise en place du suivi des plans de secours en période de crise géopolitique
- Distinguer les urgences réelles sur les plans de secours en période de crise géopolitique des urgences créées en interne.
- Déterminer les situations des plans de secours en période de crise géopolitique justifiant une dérogation formelle.
- Vérifier que les responsabilités sur les plans de secours en période de crise géopolitique ne se recouvrent pas entre services.
- Identifier les habitudes prises sur les plans de secours en période de crise géopolitique qu’aucune règle n’impose.
Pilotage et amélioration continue des plans de secours en période de crise géopolitique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour des plans de secours en période de crise géopolitique
- Lister les documents existants relatifs aux plans de secours en période de crise géopolitique et repérer les doublons.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les plans de secours en période de crise géopolitique, et lui seul.
- Identifier ce qui, dans les plans de secours en période de crise géopolitique, dépend d’un prestataire extérieur.
- Tester la robustesse des plans de secours en période de crise géopolitique face à une hausse soudaine du volume traité.
Séance 2Transposition des plans de secours en période de crise géopolitique au contexte du participant
- Consigner les hypothèses retenues pour les plans de secours en période de crise géopolitique afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
Outillage et supports au service des plans de secours en période de crise géopolitique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs des plans de secours en période de crise géopolitique
- Chiffrer la part des demandes relatives aux plans de secours en période de crise géopolitique traitées hors délai.
- Identifier ce qui, dans les plans de secours en période de crise géopolitique, dépend d’une seule application informatique.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux plans de secours en période de crise géopolitique.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans les plans de secours en période de crise géopolitique.
Séance 2Construction du référentiel des plans de secours en période de crise géopolitique
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les plans de secours en période de crise géopolitique change de nature.
- Identifier ce qui, dans les plans de secours en période de crise géopolitique, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Recenser les références des plans de secours en période de crise géopolitique sans mouvement depuis douze mois.
- Distinguer le besoin réel et le besoin exprimé dans les demandes portant sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
Mise en œuvre opérationnelle des plans de secours en période de crise géopolitique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des stocks et des rotations liés aux plans de secours en période de crise géopolitique
- Calculer le coût de possession annuel du stock des plans de secours en période de crise géopolitique.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des plans de secours en période de crise géopolitique.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des plans de secours en période de crise géopolitique.
Séance 2Conception du contrôle à réception des plans de secours en période de crise géopolitique
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur les plans de secours en période de crise géopolitique.
- Estimer la charge réelle imposée par les plans de secours en période de crise géopolitique aux équipes concernées.
- Vérifier que les responsabilités liées aux plans de secours en période de crise géopolitique figurent dans les fiches de poste.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux plans de secours en période de crise géopolitique.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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