Calculer le coût complet d’acquisition et de possession de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
Un programme opérationnel sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les urgences répétées sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique révèlent un problème de planification, non de réactivité. Les exercices portant sur ce terrain de la relation fournisseur sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme admet la concurrence entre la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique et d’autres priorités tout aussi légitimes. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce registre de la fonction achats. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique depuis peu et d’autres depuis longtemps. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à ce domaine des achats et des stocks, mais souvent d’en retirer. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur ce terrain de la relation fournisseur. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Objectifs pédagogiques
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Organiser la réception et le contrôle qualité de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Sécuriser la continuité d’approvisionnement en cas de défaillance sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique est porté au niveau supérieur.
Définir les niveaux de stock et les points de commande adaptés à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Public concerné
Prescripteurs internes exprimant le besoin à l’origine de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique par leurs équipes.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Responsables achats négociant et contractant sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Responsables communication devant expliquer la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique en interne comme à l’extérieur.
Modules du programme
Ancrage durable de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Calcul du coût complet de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Recenser les outils utilisés pour la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Repérer les redondances entre la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Distinguer les contraintes réelles de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique des habitudes présentées comme telles.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation fournisseur sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique devient plus difficile.
- Identifier la personne qui bloquerait la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique en cas de désaccord.
- Identifier les leviers de négociation sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique autres que le prix unitaire.
- Recenser les acteurs qui influencent la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Prévoir la passation de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Décrire l’état visé de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique à douze mois en termes observables.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Estimer la charge réelle imposée par la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique aux équipes concernées.
Rôles, responsabilités et délégations pour la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du contrôle à réception de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Recenser les références de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique sans mouvement depuis douze mois.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Définir le plan de contrôle à réception applicable à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
Analyse du besoin et cadrage de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Distinguer les urgences réelles sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique des urgences créées en interne.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique sont à jour.
- Déterminer les situations de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique justifiant une dérogation formelle.
Séance 2Préparation de la présentation de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique à la direction
- Écrire la définition partagée de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique en moins de trente mots.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique.
- Repérer les indicateurs de la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique que personne ne consulte plus.
- Vérifier que les responsabilités sur la réduction de l’empreinte carbone de la chaîne logistique ne se recouvrent pas entre services.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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