Identifier et traiter les stocks dormants liés aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
Un programme opérationnel sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les urgences répétées sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt révèlent un problème de planification, non de réactivité. Le contenu privilégie la décision : que faire de la chaîne d’approvisionnement lundi matin, avec les moyens existants. Le programme réunit ceux qui décident sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt et ceux qui en supportent les conséquences. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur cette part de la performance logistique. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur ce volet de la maîtrise des flux physiques, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. L’objectif est de rendre le pilotage des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les travaux de groupe sur la conduite des approvisionnements sont volontairement composés de profils différents. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Objectifs pédagogiques
Préparer une négociation portant sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt en identifiant les leviers autres que le prix.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Distinguer, dans les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Décider du niveau de formalisation utile pour les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt, ni plus ni moins.
Fiabiliser les données d’inventaire relatives aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Public concerné
Responsables de magasin organisant les flux physiques des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Responsables fonctionnels devant intégrer les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt à des processus déjà installés.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt par leurs équipes.
Correspondants et référents internes désignés sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt sans formation initiale.
Responsables production dépendant de la disponibilité des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt est restée sans pilote.
Modules du programme
Cas complexes et exceptions des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Paramétrage des règles de réapprovisionnement des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Vérifier que les délais annoncés sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les décisions relatives aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt prises sans trace écrite.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Séance 2Préparation d’une négociation fournisseur sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Repérer les indicateurs des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt que personne ne consulte plus.
- Identifier les décisions passées sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt dont personne ne connaît plus la raison.
- Comparer la procédure écrite des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt avec la pratique observée sur le terrain.
Interfaces des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Repérer les contrôles des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Recenser les informations demandées pour les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt et jamais exploitées.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Identifier les étapes des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt dépendant d’une validation extérieure.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Analyse du besoin et cadrage des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Distinguer les urgences réelles sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt des urgences créées en interne.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt sont à jour.
- Identifier les habitudes prises sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt qu’aucune règle n’impose.
Séance 2Traitement des cas difficiles des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Repérer les informations produites pour les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt que personne ne lit.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Calculer le coût de possession annuel du stock des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Consigner les hypothèses retenues pour les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Gestion des stocks et des flux des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt et leur pondération.
- Recenser les acteurs qui influencent les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Expression fonctionnelle du besoin relatif aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt
- Identifier les points des critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt sur lesquels les avis divergent durablement.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur les critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux critères de choix d’un emplacement stratégique d’entrepôt.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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