Sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal

Une mise à plat méthodique des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans les sanctions et restrictions. Les délais réalistes de mise en œuvre des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal sont discutés sans optimisme de façade. Le groupe idéal mêle des participants confrontés aux sanctions et restrictions depuis peu et d’autres depuis longtemps. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal. Le prix négocié sur les sanctions et restrictions ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur les sanctions et restrictions, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.

Objectifs pédagogiques

01

Concevoir l’implantation physique optimisant les flux autour des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.

02

Identifier et traiter les stocks dormants liés aux sanctions et restrictions.

03

Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur les sanctions et restrictions selon des critères explicites.

04

Répartir les responsabilités autour des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.

05

Fiabiliser les données d’inventaire relatives aux sanctions et restrictions.

06

Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable des sanctions et restrictions sans multiplier les tableaux de bord.

07

Évaluer la charge de conformité ajoutée par les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal aux processus existants.

Public concerné

01

Prestataires travaillant durablement sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal pour le compte d’un client.

02

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les sanctions et restrictions.

03

Responsables production dépendant de la disponibilité des sanctions et restrictions.

04

Responsables de site appliquant localement une politique des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal définie ailleurs.

05

Responsables achats négociant et contractant sur les sanctions et restrictions.

06

Représentants du personnel associés aux décisions concernant les sanctions et restrictions.

Modules du programme

01

Expression du besoin et cahier des charges des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des stocks et des rotations liés aux sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal

  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.
  • Identifier ce qui, dans les sanctions et restrictions, dépend d’une seule application informatique.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des sanctions et restrictions.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.

Séance 2Transposition des sanctions et restrictions au contexte du participant

  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des sanctions et restrictions.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les sanctions et restrictions.
  • Recenser les informations demandées pour les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal et jamais exploitées.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux sanctions et restrictions.
02

Cadrage et périmètre des sanctions et restrictions

2 sessions · 8 points

Séance 1Chiffrage des moyens nécessaires aux sanctions et restrictions

  • Tester la robustesse des sanctions et restrictions face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.
  • Repérer les étapes des sanctions et restrictions qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Établir la liste des documents à produire au titre des sanctions et restrictions.

Séance 2Application guidée sur un cas des sanctions et restrictions

  • Vérifier que les responsabilités liées aux sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal figurent dans les fiches de poste.
  • Identifier les étapes des sanctions et restrictions dépendant d’une validation extérieure.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les sanctions et restrictions.
  • Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.
03

Pilotage et amélioration continue des sanctions et restrictions

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur les sanctions et restrictions

  • Identifier ce qui, dans les sanctions et restrictions, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Décrire l’état visé des sanctions et restrictions à douze mois en termes observables.
  • Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des sanctions et restrictions.

Séance 2Paramétrage des règles de réapprovisionnement des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal

  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les sanctions et restrictions.
  • Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.
  • Recenser les outils achetés pour les sanctions et restrictions et abandonnés depuis.
  • Identifier les décisions passées sur les sanctions et restrictions dont personne ne connaît plus la raison.
04

Évaluation et revue périodique des sanctions et restrictions

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des risques d’approvisionnement des sanctions et restrictions

  • Fixer la fréquence de revue des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal et l’instance qui en a la charge.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des sanctions et restrictions.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les sanctions et restrictions.
  • Vérifier que les délais annoncés sur les sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal ont déjà été tenus au moins une fois.

Séance 2Préparation de la présentation des sanctions et restrictions à la direction

  • Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour les sanctions et restrictions.
  • Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique des sanctions et restrictions.
  • Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des sanctions et restrictions commerciales et leur contournement légal.
  • Repérer les redondances entre les sanctions et restrictions et les dispositifs déjà en place.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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