Préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

Un parcours qui met la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les urgences répétées sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics révèlent un problème de planification, non de réactivité. Les modèles de documents fournis pour la logistique amont sont volontairement simples, donc réellement utilisés. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics. La dépendance à un fournisseur unique sur ce volet de la maîtrise des flux physiques ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur ce domaine des achats et des stocks. Les solutions retenues pour la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans cette part de la performance logistique et ce qui relève de l’arbitrage politique. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics après la formation.

Objectifs pédagogiques

01

Distinguer les gains réels de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics des gains affichés.

02

Préparer le passage à l’échelle de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics après une première réussite locale.

03

Construire le dispositif d’alerte propre à la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics et le seuil qui le déclenche.

04

Organiser la réception et le contrôle qualité de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

05

Sécuriser la continuité d’approvisionnement en cas de défaillance sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

06

Identifier et traiter les stocks dormants liés à la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

07

Sécuriser l’approvisionnement de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics face à la défaillance d’un fournisseur.

Public concerné

01

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

02

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

03

Responsables qualité contrôlant la conformité de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

04

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

05

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

06

Responsables achats négociant et contractant sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

Modules du programme

01

Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

2 sessions · 8 points

Séance 1Choix des outils utiles à la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Repérer les étapes de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Prévoir la passation de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Recenser les fournisseurs uniques dont dépend la continuité de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Identifier ce qui, dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics, peut être automatisé sans perte de contrôle.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics était absent un mois.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics a un responsable identifié.
02

Cadrage et périmètre de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse du coût complet de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics est refusée.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.

Séance 2Analyse d’un cas réel de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Repérer les informations produites pour la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics que personne ne lit.
  • Recenser les informations demandées pour la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics et jamais exploitées.
03

Pilotage et amélioration continue de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Fixer le point de commande de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics à partir du délai réel observé.
  • Repérer les décisions relatives à la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics prises sans trace écrite.
  • Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Comparer la procédure écrite de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics avec la pratique observée sur le terrain.

Séance 2Construction du référentiel de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Repérer les indicateurs de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics que personne ne consulte plus.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Calculer le coût de possession annuel du stock de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Rédiger la clause de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics traitant le retard de livraison.
04

Outillage et supports au service de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

2 sessions · 8 points

Séance 1Définition du tableau de suivi de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics traitées hors délai.
  • Recenser les points de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics traités différemment selon les sites.

Séance 2Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics

  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics, et lui seul.
  • Distinguer les contraintes réelles de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics des habitudes présentées comme telles.
  • Établir les critères de sélection des fournisseurs de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics et leur pondération.
  • Identifier les points de la préqualification des entreprises candidates aux marchés publics sur lesquels les avis divergent durablement.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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