Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Réseaux de distribution à plusieurs niveaux
Une mise à plat méthodique des réseaux de distribution à plusieurs niveaux, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour des réseaux de distribution à plusieurs niveaux coûte tous les jours, silencieusement. Les délais réalistes de mise en œuvre de la chaîne d’approvisionnement sont discutés sans optimisme de façade. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux qu’à une remise à plat. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à ce domaine des achats et des stocks, mais souvent d’en retirer. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux. La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur ce volet de la maîtrise des flux physiques. Les travaux de groupe sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux sont volontairement composés de profils différents. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la maîtrise des flux et des stocks. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Objectifs pédagogiques
Préparer le passage à l’échelle des réseaux de distribution à plusieurs niveaux après une première réussite locale.
Calculer le coût complet d’acquisition et de possession des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Comparer les pratiques externes relatives aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux sans les transposer aveuglément.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Identifier et traiter les stocks dormants liés aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Concevoir l’implantation physique optimisant les flux autour des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Public concerné
Représentants du personnel associés aux décisions concernant les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Contrôleurs de gestion suivant les dépenses engagées sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Responsables de site appliquant localement une politique des réseaux de distribution à plusieurs niveaux définie ailleurs.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Modules du programme
Fondements méthodologiques des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du tableau de suivi des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Écrire la définition partagée des réseaux de distribution à plusieurs niveaux en moins de trente mots.
- Vérifier que les responsabilités liées aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux figurent dans les fiches de poste.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Décrire l’état visé des réseaux de distribution à plusieurs niveaux à douze mois en termes observables.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Concevoir l’implantation réduisant les déplacements autour des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux sont à jour.
Analyse du besoin et cadrage des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Repérer les indicateurs des réseaux de distribution à plusieurs niveaux que personne ne consulte plus.
Séance 2Préparation d’une négociation fournisseur sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Vérifier que les consignes relatives aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux sont compréhensibles sans explication orale.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Trajectoire de déploiement des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les réseaux de distribution à plusieurs niveaux change de nature.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Séance 2Application guidée sur un cas des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Repérer les informations produites pour les réseaux de distribution à plusieurs niveaux que personne ne lit.
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Repérer les décisions sur les réseaux de distribution à plusieurs niveaux qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Mesurer l’écart entre le stock théorique et le stock physique des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
Séance 2Calcul du coût complet des réseaux de distribution à plusieurs niveaux
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre des réseaux de distribution à plusieurs niveaux.
- Décider du format de la revue périodique des réseaux de distribution à plusieurs niveaux et de sa durée.
- Déterminer les situations des réseaux de distribution à plusieurs niveaux justifiant une dérogation formelle.
- Recenser les outils achetés pour les réseaux de distribution à plusieurs niveaux et abandonnés depuis.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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