Intégrer les exigences de traçabilité applicables aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Achats du secteur de la santé et des hôpitaux
Une formation structurée et appliquée aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
Présentation du programme
Le stock immobilisé autour des achats du secteur de la santé et des hôpitaux coûte tous les jours, silencieusement. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce volet de la maîtrise des flux physiques sans malentendu. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux, mais souvent d’en retirer. Le rythme laisse le temps de transposer ce terrain de la relation fournisseur au contexte de chaque participant. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des achats du secteur de la santé et des hôpitaux au niveau supérieur. Les documents construits pendant le programme sur la maîtrise des flux et des stocks restent la propriété de l’organisation participante. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main des achats du secteur de la santé et des hôpitaux. Le prix négocié sur la chaîne d’approvisionnement ne représente qu’une part du coût réellement supporté. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Objectifs pédagogiques
Rédiger la note de cadrage des achats du secteur de la santé et des hôpitaux tenant en une page.
Décider du moment où l’approche retenue sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux doit être remise en question plutôt que corrigée.
Comparer les pratiques externes relatives aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux sans les transposer aveuglément.
Organiser la réception et le contrôle qualité liés aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Sécuriser l’approvisionnement des achats du secteur de la santé et des hôpitaux face à la défaillance d’un fournisseur.
Mesurer la performance du processus d’approvisionnement des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Responsables logistique et entrepôt gérant les flux des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Responsables qualité contrôlant la conformité des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Modules du programme
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du tableau de suivi des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Distinguer les urgences réelles sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux des urgences créées en interne.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Séparer, dans le besoin exprimé sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux, l’exigence de la préférence.
- Décrire l’état visé des achats du secteur de la santé et des hôpitaux à douze mois en termes observables.
Séance 2Construction des critères de décision sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux est refusée.
- Consigner les hypothèses retenues pour les achats du secteur de la santé et des hôpitaux afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Fondements méthodologiques des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Calculer le coût de possession annuel du stock des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Séance 2Application guidée sur un cas des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Vérifier que les consignes relatives aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux sont compréhensibles sans explication orale.
Mise en œuvre opérationnelle des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Établir la liste des documents à produire au titre des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Séance 2Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Repérer les redondances entre les achats du secteur de la santé et des hôpitaux et les dispositifs déjà en place.
- Écrire la clause de pénalité applicable au retard de livraison sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
Coût complet et performance économique des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles aux achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Repérer les décisions sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Prévoir la passation des achats du secteur de la santé et des hôpitaux en cas d’absence ou de départ du responsable.
Séance 2Conception du contrôle à réception des achats du secteur de la santé et des hôpitaux
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Distinguer le besoin réel et le besoin exprimé dans les demandes portant sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des achats du secteur de la santé et des hôpitaux.
- Identifier les habitudes prises sur les achats du secteur de la santé et des hôpitaux qu’aucune règle n’impose.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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