Préparer une négociation portant sur l’inventaire tournant conduit en continu en identifiant les leviers autres que le prix.
Inventaire tournant conduit en continu
Une mise à plat méthodique de l’inventaire tournant conduit en continu, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La fiabilité des données de stock conditionne toute décision portant sur l’inventaire tournant conduit en continu. Les participants travaillent sur des cas de l’inventaire tournant conduit volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’inventaire tournant conduit en continu lorsqu’elles existent. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur l’inventaire tournant conduit. L’ambition est de faire cesser la dépendance de l’inventaire tournant conduit en continu à une seule personne dans l’organisation. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur l’inventaire tournant conduit. Le stock immobilisé autour de l’inventaire tournant conduit en continu coûte tous les jours, silencieusement. La formation ne confond pas la maîtrise de l’inventaire tournant conduit et la production de documents à son sujet. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur l’inventaire tournant conduit en continu.
Objectifs pédagogiques
Construire le cahier des charges technique servant de base à l’inventaire tournant conduit.
Organiser la réception et le contrôle qualité liés à l’inventaire tournant conduit.
Évaluer et classer les fournisseurs intervenant sur l’inventaire tournant conduit en continu selon des critères explicites.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’inventaire tournant conduit.
Choisir les outils strictement nécessaires à l’inventaire tournant conduit et écarter les autres.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à l’inventaire tournant conduit en continu.
Public concerné
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’inventaire tournant conduit en continu.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur l’inventaire tournant conduit par leurs équipes.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’inventaire tournant conduit.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’inventaire tournant conduit en continu.
Approvisionneurs passant quotidiennement les commandes relevant de l’inventaire tournant conduit.
Responsables production dépendant de la disponibilité de l’inventaire tournant conduit.
Modules du programme
Continuité d’approvisionnement et plans de secours pour l’inventaire tournant conduit en continu
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur l’inventaire tournant conduit en continu
- Recenser les points de l’inventaire tournant conduit en continu traités différemment selon les sites.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’inventaire tournant conduit.
- Écrire la définition partagée de l’inventaire tournant conduit en moins de trente mots.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’inventaire tournant conduit en continu.
Séance 2Revue des stocks et des rotations liés à l’inventaire tournant conduit
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’inventaire tournant conduit traitées hors délai.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’inventaire tournant conduit.
- Identifier les tâches de l’inventaire tournant conduit en continu exécutées en double par deux équipes.
- Déterminer les informations de traçabilité à conserver pour l’inventaire tournant conduit.
Trajectoire de déploiement de l’inventaire tournant conduit
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’inventaire tournant conduit
- Tester la robustesse de l’inventaire tournant conduit face à une hausse soudaine du volume traité.
- Prévoir la passation de l’inventaire tournant conduit en continu en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’inventaire tournant conduit.
- Repérer les redondances entre l’inventaire tournant conduit et les dispositifs déjà en place.
Séance 2Choix des outils utiles à l’inventaire tournant conduit
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’inventaire tournant conduit en continu.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’inventaire tournant conduit a un responsable identifié.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’inventaire tournant conduit.
- Recenser les références de l’inventaire tournant conduit en continu sans mouvement depuis douze mois.
Gestion des stocks et des flux de l’inventaire tournant conduit
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’inventaire tournant conduit
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’inventaire tournant conduit sont à jour.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’inventaire tournant conduit.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’inventaire tournant conduit en continu devient plus difficile.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’inventaire tournant conduit.
Séance 2Analyse du coût complet de l’inventaire tournant conduit en continu
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’inventaire tournant conduit.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’inventaire tournant conduit en continu.
- Décider du format de la revue périodique de l’inventaire tournant conduit et de sa durée.
- Repérer les indicateurs de l’inventaire tournant conduit que personne ne consulte plus.
Ancrage durable de l’inventaire tournant conduit
2 sessions · 8 pointsSéance 1Paramétrage des règles de réapprovisionnement de l’inventaire tournant conduit
- Identifier les étapes de l’inventaire tournant conduit en continu dépendant d’une validation extérieure.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de l’inventaire tournant conduit et leur pondération.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’inventaire tournant conduit.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’inventaire tournant conduit en continu.
Séance 2Transposition de l’inventaire tournant conduit au contexte du participant
- Repérer les contrôles de l’inventaire tournant conduit réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour l’inventaire tournant conduit.
- Fixer le point de commande de l’inventaire tournant conduit en continu à partir du délai réel observé.
- Calculer le coût de possession annuel du stock de l’inventaire tournant conduit.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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