Décider du niveau de formalisation utile pour les achats du secteur de la construction et des grands chantiers, ni plus ni moins.
Achats du secteur de la construction et des grands chantiers
Un parcours qui met les achats du secteur de la construction et des grands chantiers à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La dépendance à un fournisseur unique sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur ce domaine des achats et des stocks. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner les achats du secteur de la construction et des grands chantiers sous plusieurs angles fonctionnels. Une rupture sur le travail de sécurisation des sources se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. La progression alterne exposé court, application sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers et confrontation des résultats. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la conduite des approvisionnements. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite des achats du secteur de la construction et des grands chantiers. Les délais réalistes de mise en œuvre de la logistique amont sont discutés sans optimisme de façade. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Objectifs pédagogiques
Évaluer le coût complet, transport et stockage compris, des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Calculer le coût complet d’acquisition et de possession des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Réduire les ruptures sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers sans augmenter le stock immobilisé.
Repérer les dépendances entre les achats du secteur de la construction et des grands chantiers et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Choisir les outils strictement nécessaires aux achats du secteur de la construction et des grands chantiers et écarter les autres.
Construire un cahier des charges pour les achats du secteur de la construction et des grands chantiers qui autorise une comparaison réelle des offres.
Public concerné
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Responsables fonctionnels devant intégrer les achats du secteur de la construction et des grands chantiers à des processus déjà installés.
Prestataires travaillant durablement sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers pour le compte d’un client.
Responsables de magasin organisant les flux physiques des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Auditeurs internes évaluant le processus d’approvisionnement des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Modules du programme
Négociation et contractualisation des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Identifier les tâches des achats du secteur de la construction et des grands chantiers exécutées en double par deux équipes.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers est refusée.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Séance 2Revue des stocks et des rotations liés aux achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Tester la robustesse des achats du secteur de la construction et des grands chantiers face à une hausse soudaine du volume traité.
- Recenser les outils utilisés pour les achats du secteur de la construction et des grands chantiers et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Repérer les redondances entre les achats du secteur de la construction et des grands chantiers et les dispositifs déjà en place.
Outillage et supports au service des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une négociation sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Vérifier que les responsabilités sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers ne se recouvrent pas entre services.
- Fixer le point de commande des achats du secteur de la construction et des grands chantiers à partir du délai réel observé.
- Vérifier que les responsabilités liées aux achats du secteur de la construction et des grands chantiers figurent dans les fiches de poste.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Séance 2Traitement des cas difficiles des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Lister les documents existants relatifs aux achats du secteur de la construction et des grands chantiers et repérer les doublons.
Continuité d’approvisionnement et plans de secours pour les achats du secteur de la construction et des grands chantiers
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de la grille d’évaluation des fournisseurs des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Chiffrer la part des demandes relatives aux achats du secteur de la construction et des grands chantiers traitées hors délai.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Estimer la charge réelle imposée par les achats du secteur de la construction et des grands chantiers aux équipes concernées.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Écrire la définition partagée des achats du secteur de la construction et des grands chantiers en moins de trente mots.
Ancrage durable des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Identifier les articles dormants immobilisés au titre des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Recenser les références des achats du secteur de la construction et des grands chantiers sans mouvement depuis douze mois.
Séance 2Application guidée sur un cas des achats du secteur de la construction et des grands chantiers
- Décider du format de la revue périodique des achats du secteur de la construction et des grands chantiers et de sa durée.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des achats du secteur de la construction et des grands chantiers.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs des achats du secteur de la construction et des grands chantiers et leur pondération.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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