Définir les niveaux de stock et les points de commande adaptés à l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
Intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne
Une formation qui traite l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne par la décision plutôt que par la théorie.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La dépendance à un fournisseur unique sur l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne ne devient visible qu’au moment où elle coûte cher. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur l’intelligence artificielle et l’analyse. La formation outille les participants pour arbitrer sur l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne sans attendre un consensus improbable. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de l’intelligence artificielle et l’analyse. On y traite autant des échecs documentés autour de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne que des réussites, car ils enseignent davantage. Une rupture sur l’intelligence artificielle et l’analyse se prépare des semaines à l’avance et se découvre en une heure. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne. Les participants confrontent leurs hypothèses sur l’intelligence artificielle et l’analyse à des scénarios conçus pour faire céder les plus fragiles. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
Objectifs pédagogiques
Construire le cahier des charges technique servant de base à l’intelligence artificielle et l’analyse.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à l’intelligence artificielle et l’analyse.
Comparer les pratiques externes relatives à l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne sans les transposer aveuglément.
Structurer les clauses contractuelles essentielles encadrant l’intelligence artificielle et l’analyse.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de l’intelligence artificielle et l’analyse.
Intégrer les exigences de traçabilité applicables à l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
Public concerné
Prescripteurs internes exprimant le besoin à l’origine de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’intelligence artificielle et l’analyse.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’intelligence artificielle et l’analyse.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’intelligence artificielle et l’analyse est restée sans pilote.
Responsables production dépendant de la disponibilité de l’intelligence artificielle et l’analyse.
Modules du programme
Risques et continuité d’approvisionnement de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne
- Déterminer les situations de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne justifiant une dérogation formelle.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
Séance 2Revue critique des livrables de l’intelligence artificielle et l’analyse
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Recenser les acteurs qui influencent l’intelligence artificielle et l’analyse sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire la définition partagée de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne en moins de trente mots.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’intelligence artificielle et l’analyse.
Sourcing, sélection et évaluation des fournisseurs de l’intelligence artificielle et l’analyse
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des stocks et des rotations liés à l’intelligence artificielle et l’analyse
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Repérer les indicateurs de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne que personne ne consulte plus.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’intelligence artificielle et l’analyse était absent un mois.
Séance 2Définition du tableau de suivi de l’intelligence artificielle et l’analyse
- Repérer les redondances entre l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne et les dispositifs déjà en place.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Vérifier la cohérence entre les quantités commandées et les consommations réelles sur l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Fixer le point de commande de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne à partir du délai réel observé.
Fondements méthodologiques de l’intelligence artificielle et l’analyse
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de l’intelligence artificielle et l’analyse
- Identifier ce qui, dans l’intelligence artificielle et l’analyse, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’intelligence artificielle et l’analyse.
Séance 2Construction des critères de décision sur l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne
- Choisir l’indicateur unique le plus révélateur de la performance de l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Chiffrer le coût de détention des stocks constitués pour l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
- Établir les critères de sélection des fournisseurs de l’intelligence artificielle et l’analyse et leur pondération.
- Estimer la charge réelle imposée par l’intelligence artificielle et l’analyse aux équipes concernées.
Cadrage et périmètre de l’intelligence artificielle et l’analyse
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’intelligence artificielle et l’analyse
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne devient plus difficile.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’intelligence artificielle et l’analyse.
- Recenser les informations demandées pour l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne et jamais exploitées.
Séance 2Conception du contrôle à réception de l’intelligence artificielle et l’analyse
- Décider du format de la revue périodique de l’intelligence artificielle et l’analyse et de sa durée.
- Prévoir la passation de l’intelligence artificielle et l’analyse en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’intelligence artificielle et l’analyse de données dans la chaîne.
- Évaluer l’exposition liée à un fournisseur unique sur l’intelligence artificielle et l’analyse.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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