Relations publiques et médias
200 Formation professionnelle
- Accessibilité numérique des contenus publiés
- Accueil et l’intégration des nouveaux par la communication
- Achat d’espace et la négociation tarifaire
- Affaires publiques et le plaidoyer institutionnel
- Amélioration de la perception publique de l’organisation
- Analyse automatisée de la revue de presse
- Analyse de la tonalité de la couverture médiatique
- Animation d’une communauté professionnelle en ligne
- Anticipation des tendances de la consommation médiatique
- Archivage des contenus et la mémoire institutionnelle
- Association des collaborateurs au discours de l’organisation
- Budget de communication et son arbitrage
- Campagnes multilingues à portée mondiale
- Captation et la rediffusion d’un événement institutionnel
- Cartographie des publics et de leurs attentes
- Cellule de crise médiatique et son entraînement préalable
- Cérémonies officielles et le protocole
- Charte de communication et ses règles d’usage
- Charte des réseaux sociaux pour les collaborateurs
- Circuit d’approbation des publications
- Communication auprès des publics vulnérables
- Communication autour des résultats trimestriels
- Communication autour d’un rappel de produit
- Communication autour d’une politique publique complexe
- Communication avec les médias internationaux et leurs correspondants
- Communication de la direction générale et sa régularité
- Communication de recrutement et la marque employeur
- Communication de sécurité et de prévention des risques
- Communication des institutions publiques et de leurs services
- Communication des organisations internationales et des bailleurs
- Communication des résultats et des orientations stratégiques
- Communication du changement auprès des équipes
- Communication d’un plan social et ses précautions
- Communication d’une réorganisation interne et de ses étapes
- Communication en langue des signes et l’inclusion
- Communication en situation de fusion d’entreprises
- Communication environnementale et ses preuves
- Communication financière et ses obligations
- Communication institutionnelle unifiée sur tous les canaux
- Communication interne en période de crise
- Communication produit et la relation aux journalistes spécialisés
- Communication scientifique et sa vulgarisation
- Communication sur la diversité et l’inclusion au travail
- Communication sur la responsabilité sociétale
- Communication sur les initiatives environnementales de l’entreprise
- Communication territoriale et l’ancrage local
- Comparaison de la réputation avec celle des concurrents
- Conception d’un message adapté à chaque canal
- Conception d’un plan média payant
- Conception graphique des supports de communication
- Conduite de projet en communication
- Conduite d’une interview télévisée d’investigation
- Conférence de presse et son déroulement
- Confiance des actionnaires individuels
- Conquête de liens depuis des sites de référence
- Conquête d’une couverture médiatique spontanée
- Conseil en communication et la relation avec les agences
- Contenus de formation interactifs aux relations médias
- Coordination avec les autorités pendant une crise
- Coordination entre communication interne et externe
- Coordination entre publicité et relations publiques
- Couverture en direct des événements de l’organisation
- Couverture en direct d’un événement d’actualité
- Déontologie journalistique et ses règles
- Détection des contenus synthétiques trompeurs
- Dialogue avec les associations et la société civile
- Diffusion et la promotion d’une émission balado
- Documentation des prises de parole officielles
- Données d’audience et leur exploitation
- Dossier de presse et ses annexes
- Droit à l’image et la protection des sources
- Droit de réponse et la rectification
- Droits d’usage des images et des musiques
- Écriture d’un article de fond documenté
- Écriture radiophonique et le montage sonore
- Édition des publications institutionnelles et leur diffusion
- Étude d’opinion et les baromètres d’image
- Évaluation des offres des agences de communication
- Évaluation d’une campagne de communication
- Évaluation globale de la fonction communication
- Événements en ligne et hybrides
- Exclusivité accordée à un média et ses règles
- Excuses institutionnelles et leur formulation
- Fichier de journalistes ciblé et sa mise à jour
- Film d’entreprise et son scénario
- Formation continue des professionnels de la communication
- Formation des relais internes de communication
- Formulation des messages clés avant une interview
- Gestion de la rumeur et son endiguement
- Gestion des accréditations et de l’accueil presse
- Gestion des avis et des évaluations en ligne
- Gestion des demandes d’information du public
- Gestion des questions hostiles
- Gestion documentaire des supports de communication
- Gestion d’une attaque coordonnée en ligne
- Gestion d’une crise médiatique dans le sport
- Hiérarchisation de l’information dans un message public
- Identité visuelle institutionnelle et sa cohérence
- Image publique des artistes et des personnalités
- Improvisation maîtrisée en interview en direct
- Indicateurs de la fonction relations publiques
- Infographie et la visualisation de l’information
- Intelligence artificielle appliquée à la production éditoriale
- Investigation numérique et ses techniques
- Invitation des influenceurs aux événements institutionnels
- Journal interne et ses formats
- Lutte contre la désinformation en santé
- Lutte contre les fausses informations
- Lutte contre l’écoblanchiment dans le discours
- Maîtrise des prises de parole individuelles en ligne
- Maîtrise du trac en prise de parole publique
- Mécénat culturel et sa communication
- Mesure de la maturité communicationnelle de l’organisation
- Mesure de la performance des contenus publiés
- Mesure de l’audience et de sa qualité
- Mesure de l’impact des communiqués diffusés
- Mesure de l’impact d’un événement institutionnel
- Mesure du sentiment numérique envers l’organisation
- Mise en page et l’habillage éditorial
- Modération automatisée et ses limites
- Modération des espaces de discussion
- Montage rapide des contenus d’actualité
- Narration visuelle par l’image et la mise en récit
- Newsletter institutionnelle et son audience
- Organisation de la fonction communication et ses métiers
- Parrainage sportif et son exploitation médiatique
- Part de voix face aux concurrents
- Partenariats médiatiques avec les organismes caritatifs
- Partenariats médiatiques transfrontaliers et leur montage
- Personnalisation des messages selon les publics
- Photographie institutionnelle et sa banque d’images
- Photojournalisme des grands événements
- Plan de communication annuel et ses priorités
- Porte-parolat et sa désignation
- Positionnement institutionnel et le discours de référence
- Posture et la voix devant une caméra
- Préparation des dirigeants aux interventions médiatiques
- Préparation des scénarios de crise et des messages types
- Préparation d’une audition publique
- Prise de parole du dirigeant en situation critique
- Production audiovisuelle institutionnelle et son organisation
- Propriété intellectuelle des contenus produits
- Protection contre l’usurpation d’identité numérique
- Protection des mineurs dans les contenus diffusés
- Protocoles de communication pendant une crise majeure
- Publicité déguisée et sa signalisation
- Réalisation d’un court documentaire
- Récit d’impact social et sa force de conviction
- Reconstruction de la confiance après une crise
- Rédaction des discours officiels et de leurs messages clés
- Rédaction du rapport annuel et sa narration
- Rédaction d’un communiqué exact et percutant
- Rédaction d’un discours de crise et de ses variantes
- Rédaction en chef d’un journal télévisé
- Rédaction publicitaire et l’accroche
- Référencement de l’information institutionnelle
- Régulation des contenus et les instances de contrôle
- Relation avec les élus et les décideurs publics
- Relation avec les organismes de régulation du secteur
- Relation de confiance durable avec les rédactions
- Relations avec les leaders d’opinion
- Relations publiques des clubs et fédérations sportives
- Relations publiques d’un groupe à implantations multiples
- Relations publiques d’une organisation naissante
- Relecture et la validation des contenus
- Rendement des parrainages et des partenariats médiatiques
- Représentation de l’organisation dans les instances publiques
- Réputation de la marque sur les plateformes sociales
- Réputation personnelle des dirigeants et son pilotage
- Réseau social d’entreprise et son animation
- Responsabilité éditoriale des contenus publiés
- Retour d’expérience après une crise médiatique
- Retour sur investissement médiatique global
- Réunions d’information et leur animation
- Salle de presse en ligne et la relation au public
- Salle de presse numérique et ses contenus
- Satisfaction des salariés à l’égard de la communication interne
- Scénographie et la mise en scène d’un événement
- Sécurisation des comptes institutionnels
- Sélection et le pilotage des prestataires créatifs
- Simplification du langage administratif
- Simulation d’interviews difficiles en conditions réelles
- Site institutionnel et son architecture éditoriale
- Storytelling de marque institutionnelle
- Stratégie de podcast institutionnel et sa diffusion
- Stratégie intégrée de relations publiques
- Stratégie vidéo sur les plateformes courtes
- Tableau de bord de la réputation et son suivi
- Traduction des contenus médiatiques pour l’étranger
- Traduction et l’adaptation culturelle des messages
- Traitement de la critique publique en ligne
- Traitement des affaires de diffamation
- Traitement transparent des réclamations des riverains
- Transparence de l’organisation dans sa parole publique
- Tribune d’opinion et sa publication
- Veille et la détection précoce des signaux de crise
- Veille numérique et l’écoute des conversations
- Veille sectorielle appliquée à la communication
- Vérification de l’information avant publication
- Voyage de presse et l’accueil des journalistes
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