Mise en page et l’habillage éditorial

Une approche méthodique de la mise en page et l’habillage éditorial, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Le silence sur la mise en page et l’habillage éditorial est une prise de position, interprétée comme telle par les publics. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur ce terrain de la communication de crise. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la mise en page et l’habillage éditorial sous plusieurs angles fonctionnels. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la maîtrise de la parole institutionnelle sans malentendu. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la mise en page et l’habillage éditorial. Les erreurs commises pendant les exercices sur cette part de la réputation de l’organisation sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. La réputation construite autour de la mise en page et l’habillage éditorial pendant des années se joue en quelques heures de crise. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la gestion de la parole publique : le résultat attendu est un changement de pratique. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la mise en page et l’habillage éditorial dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Organiser la communication interne relative à la mise en page et l’habillage éditorial avant sa diffusion externe.

02

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la mise en page et l’habillage éditorial.

03

Traiter une critique publique concernant la mise en page et l’habillage éditorial sans amplifier sa portée.

04

Structurer la veille permettant de détecter tôt un signal négatif sur la mise en page et l’habillage éditorial.

05

Préparer un dispositif de communication de crise portant sur la mise en page et l’habillage éditorial.

06

Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la mise en page et l’habillage éditorial.

07

Fixer les rôles et les délégations applicables à la mise en page et l’habillage éditorial par écrit.

Public concerné

01

Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la mise en page et l’habillage éditorial.

02

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la mise en page et l’habillage éditorial.

03

Responsables communication pilotant les messages sur la mise en page et l’habillage éditorial.

04

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la mise en page et l’habillage éditorial.

05

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la mise en page et l’habillage éditorial.

06

Chargés de communication produisant les supports relatifs à la mise en page et l’habillage éditorial.

Modules du programme

01

Pilotage et mesure de la mise en page et l’habillage éditorial

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition de la mise en page et l’habillage éditorial au contexte du participant

  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Repérer les décisions relatives à la mise en page et l’habillage éditorial prises sans trace écrite.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Estimer la charge réelle imposée par la mise en page et l’habillage éditorial aux équipes concernées.

Séance 2Entraînement à l’interview difficile sur la mise en page et l’habillage éditorial

  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la mise en page et l’habillage éditorial est refusée.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Déterminer qui est autorisé à s’exprimer publiquement sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Choisir le canal adapté à chaque public concerné par la mise en page et l’habillage éditorial.
02

Construction des messages clés sur la mise en page et l’habillage éditorial

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation du dispositif de crise relatif à la mise en page et l’habillage éditorial

  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la mise en page et l’habillage éditorial, et lui seul.

Séance 2Mise en place du suivi de la mise en page et l’habillage éditorial

  • Recenser les informations demandées pour la mise en page et l’habillage éditorial et jamais exploitées.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Repérer les signaux faibles annonçant une controverse sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de la mise en page et l’habillage éditorial.
03

Prise de parole publique sur la mise en page et l’habillage éditorial

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une interview difficile sur la mise en page et l’habillage éditorial

  • Formuler le message sur la mise en page et l’habillage éditorial qui résistera à une citation partielle.
  • Identifier les habitudes prises sur la mise en page et l’habillage éditorial qu’aucune règle n’impose.
  • Organiser la communication interne sur la mise en page et l’habillage éditorial avant l’annonce externe.
  • Lister les documents existants relatifs à la mise en page et l’habillage éditorial et repérer les doublons.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur la mise en page et l’habillage éditorial

  • Consigner les hypothèses retenues pour la mise en page et l’habillage éditorial afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Identifier ce qui, dans la mise en page et l’habillage éditorial, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la mise en page et l’habillage éditorial.
04

Fondements méthodologiques de la mise en page et l’habillage éditorial

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de la mise en page et l’habillage éditorial

  • Décrire l’état visé de la mise en page et l’habillage éditorial à douze mois en termes observables.
  • Rédiger le premier message de crise sur la mise en page et l’habillage éditorial diffusable en moins d’une heure.
  • Vérifier que les consignes relatives à la mise en page et l’habillage éditorial sont compréhensibles sans explication orale.
  • Repérer les indicateurs de la mise en page et l’habillage éditorial que personne ne consulte plus.

Séance 2Analyse d’un cas réel de la mise en page et l’habillage éditorial

  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Repérer les étapes de la mise en page et l’habillage éditorial qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la mise en page et l’habillage éditorial.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la mise en page et l’habillage éditorial.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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