Communication en situation de fusion d’entreprises

Présentation du programme

Un message sur la communication en situation de fusion d’entreprises destiné à tout le monde n’atteint généralement personne. La communication autour de ce volet de l’image de l’organisation ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la communication en situation de fusion d’entreprises. Le programme laisse une trame de décision applicable à la conduite des relations avec les médias sans adaptation lourde. Le contenu privilégie la décision : que faire de la communication en situation de fusion d’entreprises lundi matin, avec les moyens existants. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la communication institutionnelle qu’à une remise à plat. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la communication en situation de fusion d’entreprises sans malentendu. Les erreurs commises pendant les exercices sur ce registre des métiers de l’influence sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la communication en situation de fusion d’entreprises.