Structurer la veille permettant de détecter tôt un signal négatif sur l’évaluation d’une campagne de communication.
Évaluation d’une campagne de communication
Un programme qui installe sur l’évaluation d’une campagne de communication une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un message sur l’évaluation d’une campagne de communication destiné à tout le monde n’atteint généralement personne. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de l’évaluation d’une campagne. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur l’évaluation d’une campagne de communication. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur l’évaluation d’une campagne. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur l’évaluation d’une campagne de communication, non par un résumé. La réputation construite autour de l’évaluation d’une campagne pendant des années se joue en quelques heures de crise. Aucune recette toute faite n’est proposée sur l’évaluation d’une campagne de communication : le résultat attendu est un changement de pratique. Les solutions retenues pour l’évaluation d’une campagne doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur l’évaluation d’une campagne de communication après la formation.
Objectifs pédagogiques
Organiser la communication interne relative à l’évaluation d’une campagne avant sa diffusion externe.
Formuler une définition opérationnelle de l’évaluation d’une campagne que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Construire les messages clés destinés à chaque public concerné par l’évaluation d’une campagne de communication.
Choisir les outils strictement nécessaires à l’évaluation d’une campagne et écarter les autres.
Recenser les obligations externes qui s’imposent à l’évaluation d’une campagne.
Gérer la présence numérique de l’organisation autour de l’évaluation d’une campagne de communication.
Public concerné
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’évaluation d’une campagne de communication.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur l’évaluation d’une campagne par leurs équipes.
Cellules de crise mobilisées sur un événement touchant l’évaluation d’une campagne.
Correspondants et référents internes désignés sur l’évaluation d’une campagne de communication sans formation initiale.
Responsables communication pilotant les messages sur l’évaluation d’une campagne.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de l’évaluation d’une campagne.
Modules du programme
Messages clés et adaptation aux publics de l’évaluation d’une campagne de communication
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de l’évaluation d’une campagne de communication
- Distinguer les contraintes réelles de l’évaluation d’une campagne de communication des habitudes présentées comme telles.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’évaluation d’une campagne change de nature.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’évaluation d’une campagne.
- Identifier les étapes de l’évaluation d’une campagne de communication dépendant d’une validation extérieure.
Séance 2Simulation d’une interview difficile sur l’évaluation d’une campagne
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’évaluation d’une campagne, et lui seul.
- Recenser les acteurs qui influencent l’évaluation d’une campagne sans figurer dans l’organigramme.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’évaluation d’une campagne de communication.
- Préparer la réponse aux trois questions les plus gênantes sur l’évaluation d’une campagne.
Risques et points de rupture de l’évaluation d’une campagne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur l’évaluation d’une campagne
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’évaluation d’une campagne.
- Préparer la réponse à la question la plus embarrassante sur l’évaluation d’une campagne de communication.
- Repérer les contrôles de l’évaluation d’une campagne réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’évaluation d’une campagne.
Séance 2Élaboration des messages clés de l’évaluation d’une campagne
- Vérifier que les délais annoncés sur l’évaluation d’une campagne de communication ont déjà été tenus au moins une fois.
- Vérifier la cohérence entre la communication interne et externe sur l’évaluation d’une campagne.
- Identifier les affirmations sur l’évaluation d’une campagne que l’organisation ne peut pas prouver.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’évaluation d’une campagne de communication.
Trajectoire de déploiement de l’évaluation d’une campagne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’évaluation d’une campagne
- Consigner les hypothèses retenues pour l’évaluation d’une campagne afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Recenser les outils utilisés pour l’évaluation d’une campagne et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Identifier les décisions passées sur l’évaluation d’une campagne de communication dont personne ne connaît plus la raison.
- Rédiger le premier message de crise sur l’évaluation d’une campagne diffusable en moins d’une heure.
Séance 2Transposition de l’évaluation d’une campagne de communication au contexte du participant
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’évaluation d’une campagne.
- Identifier les points de l’évaluation d’une campagne de communication sur lesquels les avis divergent durablement.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’évaluation d’une campagne.
- Repérer les informations produites pour l’évaluation d’une campagne que personne ne lit.
Analyse des publics et des enjeux de l’évaluation d’une campagne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du dispositif de crise pour l’évaluation d’une campagne
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’évaluation d’une campagne de communication.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’évaluation d’une campagne.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’évaluation d’une campagne.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’évaluation d’une campagne de communication.
Séance 2Construction des critères de décision sur l’évaluation d’une campagne
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’évaluation d’une campagne.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’évaluation d’une campagne.
- Décider ce qui, dans l’évaluation d’une campagne de communication, ne sera pas communiqué et pourquoi.
- Tester la robustesse de l’évaluation d’une campagne face à une hausse soudaine du volume traité.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.