Construire les messages clés destinés à chaque public concerné par le mécénat culturel et sa communication.
Mécénat culturel et sa communication
Un programme qui installe sur le mécénat culturel et sa communication une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur le mécénat culturel et sa communication plus vite qu’elles ne sont diffusées. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur le mécénat culturel et au retour. La réputation construite autour du mécénat culturel et sa communication pendant des années se joue en quelques heures de crise. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du mécénat culturel et partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le programme ne propose pas de modèle universel du mécénat culturel et sa communication, parce qu’il n’en existe pas. La progression alterne exposé court, application sur le mécénat culturel et et confrontation des résultats. Les supports remis sur le mécénat culturel et sa communication tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur le mécénat culturel et. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour du mécénat culturel et sa communication.
Objectifs pédagogiques
Traiter une critique publique concernant le mécénat culturel et sans amplifier sa portée.
Construire des relations durables avec les médias couvrant le mécénat culturel et.
Choisir les outils strictement nécessaires au mécénat culturel et sa communication et écarter les autres.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive du mécénat culturel et.
Recenser les obligations externes qui s’imposent au mécénat culturel et.
Rédiger un communiqué relatif au mécénat culturel et sa communication répondant aux attentes des journalistes.
Public concerné
Responsables ressources humaines communiquant en interne sur le mécénat culturel et sa communication.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant au mécénat culturel et.
Dirigeants amenés à s’exprimer publiquement sur le mécénat culturel et.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité du mécénat culturel et sa communication.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur le mécénat culturel et.
Responsables fonctionnels devant intégrer le mécénat culturel et à des processus déjà installés.
Modules du programme
Interfaces du mécénat culturel et sa communication avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée du mécénat culturel et sa communication
- Repérer les signaux faibles annonçant une controverse sur le mécénat culturel et sa communication.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le mécénat culturel et.
- Formuler le message sur le mécénat culturel et qui résistera à une citation partielle.
- Rédiger la fiche de décision type applicable au mécénat culturel et sa communication.
Séance 2Élaboration des messages clés du mécénat culturel et
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur le mécénat culturel et est refusée.
- Estimer la part du travail lié au mécénat culturel et qui pourrait être supprimée sans risque.
- Identifier la personne qui bloquerait le mécénat culturel et sa communication en cas de désaccord.
- Recenser les outils utilisés pour le mécénat culturel et et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Analyse des publics et des enjeux du mécénat culturel et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur le mécénat culturel et
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le mécénat culturel et.
- Déterminer qui est autorisé à s’exprimer publiquement sur le mécénat culturel et sa communication.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du mécénat culturel et était absent un mois.
- Repérer les contrôles du mécénat culturel et réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Application guidée sur un cas du mécénat culturel et
- Déterminer qui est autorisé à s’exprimer publiquement sur le mécénat culturel et sa communication.
- Identifier les points du mécénat culturel et sur lesquels les avis divergent durablement.
- Comparer la procédure écrite du mécénat culturel et avec la pratique observée sur le terrain.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du mécénat culturel et sa communication.
Cadrage et périmètre du mécénat culturel et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Rédaction d’un communiqué sur le mécénat culturel et
- Recenser les publics susceptibles de réagir défavorablement au mécénat culturel et.
- Repérer les moments de l’année où la tenue du mécénat culturel et devient plus difficile.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le mécénat culturel et sa communication.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du mécénat culturel et.
Séance 2Construction du référentiel du mécénat culturel et sa communication
- Écrire la définition partagée du mécénat culturel et en moins de trente mots.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au mécénat culturel et sa communication.
- Identifier les tâches du mécénat culturel et exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les indicateurs du mécénat culturel et que personne ne consulte plus.
Gestion de crise portant sur le mécénat culturel et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Entraînement à l’interview difficile sur le mécénat culturel et
- Vérifier que les consignes relatives au mécénat culturel et sa communication sont compréhensibles sans explication orale.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le mécénat culturel et.
- Rédiger le premier message de crise sur le mécénat culturel et diffusable en moins d’une heure.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le mécénat culturel et sa communication.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le mécénat culturel et
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité du mécénat culturel et.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du mécénat culturel et.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le mécénat culturel et sa communication change de nature.
- Recenser les outils achetés pour le mécénat culturel et et abandonnés depuis.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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