Définir le niveau de qualité attendu sur les contenus de formation interactifs aux relations médias et le rendre vérifiable.
Contenus de formation interactifs aux relations médias
Un programme opérationnel sur les contenus de formation interactifs aux relations médias, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Les publics vérifient aujourd’hui les affirmations sur les contenus de formation interactifs aux relations médias plus vite qu’elles ne sont diffusées. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à cette part de la réputation de l’organisation. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur les contenus de formation interactifs aux relations médias. Le programme construit une lecture commune de la pratique de la relation aux journalistes entre les fonctions qui doivent coopérer. La communication autour des contenus de formation interactifs aux relations médias ne corrige pas un problème réel ; elle en détermine seulement la lecture. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur cette part de la réputation de l’organisation, prêts à être adaptés en interne. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent les contenus de formation interactifs aux relations médias avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Les erreurs commises pendant les exercices sur ce volet de l’image de l’organisation sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Objectifs pédagogiques
Arbitrer entre les solutions possibles pour les contenus de formation interactifs aux relations médias en explicitant le critère de décision.
Construire les messages clés destinés à chaque public concerné par les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Rédiger un communiqué relatif aux contenus de formation interactifs aux relations médias répondant aux attentes des journalistes.
Anticiper les questions les plus difficiles qui seront posées sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Préparer le passage à l’échelle des contenus de formation interactifs aux relations médias après une première réussite locale.
Mesurer l’effet réel des actions de communication engagées sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Public concerné
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Responsables communication pilotant les messages sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Prestataires travaillant durablement sur les contenus de formation interactifs aux relations médias pour le compte d’un client.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Dirigeants sollicités par les médias au sujet des contenus de formation interactifs aux relations médias.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux contenus de formation interactifs aux relations médias.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour des contenus de formation interactifs aux relations médias
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la veille autour des contenus de formation interactifs aux relations médias
- Recenser les acteurs qui influencent les contenus de formation interactifs aux relations médias sans figurer dans l’organigramme.
- Identifier ce qui, dans les contenus de formation interactifs aux relations médias, dépend d’un prestataire extérieur.
- Estimer la charge réelle imposée par les contenus de formation interactifs aux relations médias aux équipes concernées.
- Identifier ce qui, dans les contenus de formation interactifs aux relations médias, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur les contenus de formation interactifs aux relations médias
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les contenus de formation interactifs aux relations médias est refusée.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Validation, porte-parolat et discipline de parole sur les contenus de formation interactifs aux relations médias
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel des contenus de formation interactifs aux relations médias
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Vérifier que chaque affirmation publique sur les contenus de formation interactifs aux relations médias est démontrable.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Séance 2Répartition des rôles autour des contenus de formation interactifs aux relations médias
- Distinguer les contraintes réelles des contenus de formation interactifs aux relations médias des habitudes présentées comme telles.
- Repérer les redondances entre les contenus de formation interactifs aux relations médias et les dispositifs déjà en place.
- Repérer les décisions sur les contenus de formation interactifs aux relations médias qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Prise de parole publique sur les contenus de formation interactifs aux relations médias
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur les contenus de formation interactifs aux relations médias
- Mesurer l’effet d’une action de communication sur les contenus de formation interactifs aux relations médias au-delà du volume.
- Fixer la fréquence de revue des contenus de formation interactifs aux relations médias et l’instance qui en a la charge.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Préparer la correction publique d’une erreur commise sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Séance 2Construction des messages clés des contenus de formation interactifs aux relations médias
- Choisir le canal adapté à chaque public concerné par les contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Identifier la personne qui bloquerait les contenus de formation interactifs aux relations médias en cas de désaccord.
Cadrage et périmètre des contenus de formation interactifs aux relations médias
2 sessions · 8 pointsSéance 1Entraînement à l’interview difficile sur les contenus de formation interactifs aux relations médias
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués aux contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux contenus de formation interactifs aux relations médias sont à jour.
- Écrire la définition partagée des contenus de formation interactifs aux relations médias en moins de trente mots.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Séance 2Revue critique des livrables des contenus de formation interactifs aux relations médias
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Préparer la réponse à la question la plus embarrassante sur les contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Recenser les publics susceptibles de réagir défavorablement aux contenus de formation interactifs aux relations médias.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les contenus de formation interactifs aux relations médias.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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